Время работы ежедневно до 20.00
Номер телефона +79613381888
Наш email stydend@inbox.ru
Меню

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 5 «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ». 73717(2)+

Описание

Описание

Понятие и порядок проведения SWOT-анализа.

Задание №16
Определить годовую потребность в противоопухолевом препарате «Темодал» 100 мг №5 для 5 больных, если известно, что на 1 курс лечения для 1 больного необходимо 1000 мг данного препарата, в течении года необходимо провести 6 курсов лечения.
В комплекс маркетинга входят следующие составляющие, кроме:
       1   товар
       2   цена
       3   продвижение
       4   конкуренция
       5   место

Классификация товаров.

Задание №52 Определить стадии жизненного цикла лекарственного средства Эссливер за период с 2008 по 2014 годы, используя информацию о продажах данного препарата, путем построения линии жизненного цикла товара и расчета темпов прироста.
Показатель Годы
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Упаковки 300 800 960 1340 1600 1250 1050
Темп прироста, %              
Этап ЖЦТ              
При быстрой или устойчивой скорости реализации аптечных товаров величина коэффициента скорости движения (Кс) должна быть:
       1   более 0,5
       2   менее 0,5
       3   равно 0,5
       4   больше 1

Виды информации и их основные характеристики.

Задача №83
     Провизор отпустил по просьбе посетителя аптеки мультивитамины с железом.

Регламентирован ли перечень обязательной информации, предоставляемой покупателям при отпуске безрецептурных лекарственных препаратов?

Какую информацию обязан дать провизор при отпуске лекарственных препаратов?

Какова роль фармацевтического работника в деле охраны здоровья граждан? ВОЗ о роли фармацевтического работника.

Чем руководствуется провизор, определяя порядок отпуска препарата?

  1. Для изучения информационных потребностей врачей используют следующие методы, за исключением:
       1   анкетирования
       2   интервьюирования
       3   документальных (косвенных) методов
       4   аннотирования
       5   опроса
  1. Рекламные приемы.
    111. Структура рекламного сообщения о лекарственном препарате должна включать информацию следующего характера, кроме:
           1   формы выпуска
           2   побочного действия
           3   реакции на подлинность
           4   фармакологического действия
           5   показания и способа применения
  2. Функции менеджмента.
  3. 134. К основным подходам к управлению организацией не относится:
           1   системный
           2   процессный
           3   ситуационный
           4   экологический
           5   традиционный
  4. 143.Структура фармацевтической организации
    1. 153. К основополагающим процессам жизнедеятельности аптеки как организации не относится:
           1   получение ресурсов из внешней среды
           2   преобразование ресурсов (сырья) в продукт
           3   выдача продукта во внешнюю среду
           4   разрешение конфликтов
  6. 161.    Регулирование трудовых отношений внутри организации
  7. 168. В функционально-должностную инструкцию не включают:
           1   неформальные отношения
           2   обязанности сотрудника
           3   функции
           4   ответственность
           5   права
  8. 175. Эффективность коммуникаций, причины неэффективных коммуникаций
    1. 187. Управленческая коммуникация, это:
           1   процесс обмена информацией между членами коллектива
           2   процесс обмена информацией между руководителем и подчиненным
           3   передача информации от источника к потребителю
           4   процесс обмена информацией между двумя и более людьми
  10. Требования к управленческим решениям
  11. Требования к бланкам документов
  12.     Задача №214
    Два выпускника ЮУГМУ решили создать свое частное фармацевтическое предприятие. Какой документ они должны будут составить? Из каких разделов он состоит?
    1. 220. Каждый организационно-распорядительный документ состоит из определенного набора:
           1   нормативов
           2   ресурсов
           3   требований
           4   управленческих решений
           5   реквизитов
  14. Структура бизнес-плана
    1. титульный лист, оглавление, резюме
    2. общее описание организации,
    3. товары и услуги аптечной организации
    4. план маркетинга: оценка рынка сбыта, прогноз объемов продаж, анализ конкуренции, формулировка целей и разработка стратегий маркетинга
    5. организационная структура бизнес-плана
    6. экономическая часть бизнес-плана
    7. финансовый план и предпринимательский риск
Ситуационные задачи
Задача №230
Заведующий аптекой решил организовать фитобар по производству чаев, причем он считает, что не потребуется дополнительной площади и оборудования. Будет ли в бизнес-план аптеки включен раздел «Производственный план»?
  1. Особенности продажи товара не могут быть обусловлены:
       1   разделением труда
       2   товарной номенклатурой
       3   наличием промежуточных потребителей
       4   видом и структурой реализации
       5   организацией сбытовой сети

249. Понятие и причины возникновения конфликтов в аптечных организациях.

К методам управления конфликтной ситуацией не относятся:

       1   структурные
       2   экономические
       3   межличностные
       4   расформирование подразделений
       5   слияние отделов
42 стр.
Скрыть

Фрагмент

Фрагмент

  1. Фармацевтический маркетинг

Контрольные вопросы по теме:

  1. Понятие и порядок проведения SWOT-анализа.

SWOT-анализ называется так по первым буквам английских слов, характеризующих содержание и направленность этого метода («сильные и слабые стороны, возможности и угрозы») и является одним из наиболее распространенных видов маркетингового анализа. SWOT — это аббревиатура из четырех слов:

Strength — сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает ее от конкурентов.

Weakness — слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой) и которую предприятие в силе улучшить.

Opportunity — возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса.

Threats — угроза: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников.

Целью SWOT-анализа является определение всех сильных и слабых сторон организации, которые рассматриваются как внутренние факторы, а также изучение внешних факторов, каковыми являются рыночные возможности и угрозы, для получения четкого представления основных направлений развития предприятия. На основе такого исследования организация должна максимально использовать свои сильные стороны, попытаться преодолеть слабости, воспользоваться благоприятными возможностями и защититься от потенциальных угроз.

Скрыть

Литература

Литература

  1. Дремова, Н.Б. Маркетинговые исследования потребителей медицинских и фармацевтических услуг: методическое пособие / Н.Б. Дремова, С.В. Соломка, В.Ф. Дзюба, Т.Г. Афанасьева. – Курск : КГМУ, 2001. – 94 с.
  2. Управление и экономика фармации: учебник / под ред. В. Л. Багировой. — М. : ОАО «Издательство «Медицина», 2004. — 720 с.
  3. Фармацевтический маркетинг: учебник / А.Ю. Юданов, Е.А. Вольская, А.А. Ишмухаметов, М.Н. Денисова ; Изд. Организация Московская медицинская академия им. И.М. Сеченова. – М. : Ремедиум, 2007. – 589 с.
  4. Чубарев, В. Н. Фармацевтическая информация / В. Н. Чубарев; под ред. акад. РАМН А. П. Арзамасцева. — М., 2000. — 442 с.
Скрыть
Ожидается изображения товара

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 720₽

Задать вопрос

Похожие товары

Задать вопрос