ДИПЛОМНАЯ РАБОТА НА ТЕМУ: «ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ОСНОВЕ CRM-ТЕХНОЛОГИЙ В БАНКОВСКОЙ СФЕРЕ» 77229

Описание

Содержание

Введение.

1. Теоретические основы развития CRM-технологий в банковской сфере.

1.1. Роль концепции управления взаимоотношениями с клиентами в определении бизнес-стратегии.

1.2. Основные этапы развития ИС в маркетинговой деятельности предприятий банковской сферы.

1.3. Анализ существующих методик, практик, рекомендаций, которые используются для решения задачи развития CRM в банковской сфере.

2. Исследование организации процессов развития CRM системы в ПАО «Сбербанк».

2.1. Бизнес-стратегия Банка на 2018-2020 годы. Фокус на развитии взаимоотношений с Клиентами.

2.2. Новые направления CRM-технологий в клиентоориентированном маркетинге ПАО «Сбербанк».

2.3. Разработка и оценка эффекта от реализации стратегических решений по продвижению СRM-технологий в банковской сфере.

Заключение.

Список использованной литературы.

66 стр.

Фрагмент

Введение

Одним из важных факторов повышения эффективности бизнеса в любой отрасли услуг является улучшение взаимоотношений с клиентом. Развитие методов и форм управления взаимоотношений с клиентом достигается не только за счет достижений в области социально-психологических методах управления, но и в развитии информационных технологий, ориентированных на изучение методов и способов накопления и обработки информации с помощью различных программных инструментов и технических средств.

В среднем и крупном бизнесе передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования компании. При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений. Для многих компаний корпоративные информационные системы решают задачи организации технологического процесса и носят производственный характер.

Благодаря планомерному внедрению клиентоцентричной модели обслуживания и развитию каналов продаж ПАО «Сбербанк» демонстрирует устойчивый рост показателей во всех сегментах услуг для частных клиентов. Развитие цифровых каналов продаж позволило предложить современные услуги и сервисы, увеличить количество клиентов и снизить издержки[1].

Актуальность исследования заключается в том, что внедрение CRM систем в банковской сфере является очень популярным явлением, однако часто этапу развития CRM-системы уделяется недостаточно внимания.  В связи с чем, поставленные бизнес-цели не достигаются, ожидаемая эффективность от внедрения CRM систем на практике часто не подтверждается. Одним из примеров является рассматриваемый на практике проект внедрения и развития CRM системы в исследуемом Банке. По этой причине потребовалось проведение анализа и определение причин установленной проблематики, формирование рекомендаций, которые позволили бы управлять процессом развития CRM системы в Банке, для достижения поставленных бизнес-целей.

Проблематика заключается в том, что по причине отсутствия каких-либо определенных методов, применяемых для управления развитием системы CRM систем (в частности для банковской сферы) возрастает разрыв между бизнесом — целями  и ИТ-целями.

Объект исследования: маркетинговая деятельность на основе CRM-технологий в банковской сфере.

Предмет исследования: процессы управления маркетинговой деятельностью на основе CRM-технологий в банковской сфере.

Целью исследования является анализ особенностей управления маркетинговой деятельностью на основе CRM-технологий в банковской сфере и разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Методы исследования: анализ, синтез, системный и сравнительный подходы.

Информационная база исследования: работы ученых в сфере взаимоотношений с клиентами, официальные данные ПАО «Сбербанк».

Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы из 30 источников.

Литература

  1. Базаров Р. Мировой рынок CRM: результаты и прогнозы // CIO (Chief Information Officer). – 2009. – №6 (15 июня. – С. 27-39.
  2. Васильев Р. Разработка ИТ-стратегии // Интуит, 2011. [Электронный ресурс] –Режим доступа: <http://www.intuit.ru/studies/courses/473/329/lecture/8001>
  3. Васильев, Р.Б., Калянов Г.К., Левочкина Г.А. Управление развитием информационных систем // Интуит, 2009. [Электронный ресурс] –Режим доступа: <http://www.intuit.ru/studies/courses/532/388/info>
  4. Вдовин И. А. COBIT 4.1 Российское издание, IT Governance Institute/ Перевод: Вдовин И. А., 2008 – 195 с.
  5. Волков Д., Дроздов А. Управление ИТ на основе CobiT // IT Advisory. CISA, CISM KPMG, 2008. [Электронный ресурс] –Режим доступа: < http://www.ural.cio-summit.ru/presentations08/ Volkov_Drozdov_KPM >
  6. Выявление и предотвращение оттока клиентов // [Электронный ресурс]: Yandex Data Factory – Режим доступа: https://yandexdatafactory.com/ru/solutions/sales-and-marketing/churn-prediction-and-prevention/
  7. Герасимов Б.Н., Павлович В.Е. Методология организации клиентоориентированного бизнес-процесса // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. – 2008. – № 3. –С. 225–230.
  8. Зараменских Е.П. Управление жизненным циклом информационных систем – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2014 – 270 с.
  9. Калистратов Н.В., Кузнецов В.А., Пухов А.В. Банковский розничный бизнес // Издательская группа «БДЦ-пресс», 2006. [Электронный ресурс] –Режим доступа: <http://economic-info.biz/kredit-banki-dengi/crm-sistema-20465.html>
  10. Крюкова А.А. Алгоритм управления взаимоотношениями с клиентами // Российское предпринимательство. – 2011. – № 2 (вып.2). – С. 92–98.
  11. Крючкова М.А. Роль концепции управления взаимоотношениями с клиентами в определении корпоративной стратегии зарубежных компаний в условиях мирового кризиса // Мировая экономика и международные экономические отношения. – – 2(63). – С. 346-350.
  12. Мартиросян Д. Клиентский опыт. Оптимизация процессов // Конкурсная документация, 2015, стр. 1-17. [Электронный ресурс] –Режим доступа: <http://sberbank.ru>
  13. Подопригора В. Г. Герасимова Е. А. Конкурентоспособность бизнеса на основе клиенториентированного подхода (на примере банковского сектора) // Евразийский международный научно-аналитический журнал, Проблемы современной экономики. – 2012. – №3 (43).
  14. Пожидаев М. Рынок CRM-систем // Ежемесячный журнал CNews, 2009. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cnews.ru/reviews/free/hardnsoft/soft/crm.shtml
  15. Программы лояльности как инструмент конкурентной борьбы [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://nbj.ru/publs/banki-i-biznes/2017/03/22/programmy-lojal-nosti-kak-instrument-konkurentnoi-bor-by/index.html
  16. Сбербанк России [Электронный ресурс] — Режим доступа: www.sberbank.ru.
  17. Сбербанк стал лидером по сокращению корпоративного кредитного портфеля в декабре [Электронный ресурс] — Режим доступа:http://www.banki.ru/news/lenta/?id=10258937
  18. Сбербанк, отчет за 2017 г. [Электронный ресурс] — Режим доступа:https://stock-obzor.ru/sberbank-otchet-za-2017-god-po-msfo/
  19. Скопин И.Н. Модели жизненного цикла программного обеспечения // Виртуальный компьютерный музей, 2004. [Электронный ресурс] – Режим доступа: <http://www.computer-museum.ru/books/n_collection/models.htm>
  20. Скрипник Д. Управление ИТ на основе COBIT 4.1 // Интуит, 2012. [Электронный ресурс] – Режим доступа: <http://www.intuit.ru/studies/courses/3704/946/info>.
  21. Скрипник Д. ITIL. IT Service Managment по сандартам V.3.1. Непрерывное улучшение услуг как этап жизненного цикла услуг // Интуит, 2012. [Электронный ресурс] – Режим доступа: <http://www.intuit.ru/studies/courses/2323/623/lecture/13581?page=2>
  22. Стратегия развития Сбербанка на период 2014-2018, 2014. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://data.sberbank.ru/moscow/ru/about/today/strategy_2018/
  23. Титаренко Е. Сбербанк занялся СRM [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.comnews.ru/content/109689/2017-09-21/sberbank-zanyalsya-crm
  24. Ян Ван Бон ИТ Сервис-менеджмент // Перевод на русский язык под редакцией Потоцкий М.Ю., гл. редактор английской версии: Ян Ван Бон (Jan van Bon), Книга Форума itSMF. [Электронный ресурс] –Режим доступа: <http://www.yessoft.ru/ITIL/ITIL-Introduction%20to%20itSMF(rus)-2003.pdf>
  25. ITIL v.3. 2011 Edition, OGC (Office of Government Commerce) // TSO – GB., 2011.
  26. Reichheld F. The Loyalty Effect/ Reichheld F., Teal T. – Boston: MA, 1996 – 36.
  27. Siebel CRM Strategic Implementation Planing Service, 2013. [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.oracle.com/jp/products/products/crm-strategic-implementation-069736.pdf
  28. [Электронный ресурс] – Режим доступа http://gazeta-bam.ru/novosti-sberbanka/

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 1520

Задать вопрос

Задать вопрос