Описание
2020 год
Работа 1
Задание №1 (тема : Управление запасами)
Порядковый номер — 10
№1
Определить основные параметры модели экономичного заказа ресурсов, используя данные:
-годовая потребность в ресурсах – 1000 ед.,
-затраты на выполнение заказа – 60 ден.ед.,
— затраты на хранение единицы ресурса — 0,5 ден.ед.,
— число рабочих дней в году Т – 250 дней,
— время запаздывания (между заказом и поставкой) -3 дня.
Отличительной чертой модели экономичного заказа является ее малая чувствительность к ошибкам в исходной информации или неточности прогнозирования спроса на ресурсы. Предположим, что общий годовой ресурс был недооценен на 50%, т.е. он составляет 1500 ед. Оценить, на сколько возрастут в этом случае общие затраты на управление запасами.
№2
Предприятие закупает ресурсы с использованием условий по скидкам, которые предоставляет поставщик при приобретении ресурсов крупными партиями:
№№ | Количество закупаемых ресурсов, ед. | Величина торговой скидки, % |
1 | 1-9 999 | 0 |
2 | 10 000-19 999 | 3 |
3 | 20 000 и более | 6 |
Цена за единицу ресурсов 20,00 ден. ед. Затраты на выполнение заказа 72 ден. ед., годовая потребность (спрос) равна 160 000 ед. Текущие затраты на хранение единицы ресурсов в год – 20% от цены. Какое количество ресурсов минимизирует общие затраты на управление запасами?
Работа 2
Определение площади склада
Порядковый номер — 10
Компания «РиМ» является крупной торгово-посреднической компанией, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с выходом на новые рынки и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести склад в Москве. Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание, что зона хранения будет поделена на два участка: участок А – стеллажное хранение товаров группы «мелкобытовая техника», участок В – штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».
При решении задачи необходимо учитывать следующие условия:
— знать свой номер по списку (N);
-среднедневное поступление товара на склад=данный в таблице объем +N*0.8
— годовой объем отгрузки продукции = данный в таблице объем +N*0.6
Таблица — Исходные данные к задаче
Среднедневное поступление товара на склад | 751 м2 |
Коэффициент загрузки на 1 м2 | 1,8 |
Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад | 1,36 |
Количество дней нахождения товаров в зоне приемки | 1 день |
Годовой объем отгрузки продукции | 6306 м2 |
Коэффициент неравномерности отгрузки продукции со склада | 1,54 |
Количество дней нахождения товара в зоне комплектации | 1 день |
Ширина стеллажа | 1,2 м |
Глубина стеллажа | 2,1 м |
Количество стеллажей | 880 шт. |
Ширина погрузчика | 1,35 м |
Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда | 20 см |
Длина штабеля | 13 м |
Ширина штабеля | 4,8 м |
Количество штабелей | 26 шт. |
Площадь офисных помещений | 1000 м2 |
Работа 3
В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Вместо наименования товаров в исходных данных приводятся номера позиций ассортимента.
Таблица 1
номер позиции | Средний запас за год по позиции, тыс. руб. | Реализация за квартал, тыс. руб. | |||
I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | ||
1 | 3700 | 1300 | 2500 | 3700 | 900 |
2 | 400 | 260 | 140 | 550 | 950 |
3 | 2500 | 1100 | 1250 | 1390 | 1200 |
4 | 3410 | 2510 | 3420 | 1160 | 2460 |
5 | 200 | 60 | 65 | 55 | 50 |
6 | 1470 | 250 | 560 | 270 | 460 |
7 | 350 | 140 | 190 | 250 | 30 |
8 | 4500 | 2800 | 3500 | 2700 | 4260 |
9 | 1370 | 540 | 470 | 920 | 350 |
10 | 910 | 70 | 120 | 90 | 100 |
Задание 1. Дифференцировать ассортимент по методу АВС
Порядок проведения анализа ABC (сверху вниз):
- Формулирование цели анализа
- Идентификация объектов управления, анализируемых методом ABC.
- Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления.
- Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку.
- Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака.
- Построения кривой ABC
- Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С
Выполнять задание необходимо в указанной выше последовательности:
Признаком, по которому выполняется разделение ассортимента, является стоимость запасов.
Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
- в группу А включают позиции, составляющие 75% стоимости запасов;
- в группу В включают следующие 20% стоимости запасов или до 95% нарастающим итогом;
- в группу С включают позиции, составляющие оставшиеся 5% в стоимости запасов.
Задание 2. Дифференцировать ассортимент по методу XYZ
Порядок проведения анализа XYZ:
- Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента
- Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации
- Построения кривой XYZ
- Разделение совокупности объектов управления на группы: группа X, группа Y и группа Z
Х = меньше или равно 10%
У = в диапазоне 10-25%
Х = 25% — 100%
Работа 4
Задача 1
Необходимо перевести 600 т груза, используются автомобили грузоподъемностью 15 т, время работы автомобиля 8 час, а время, которое затрачивается на одну ездку, равно 1 час. Определить количество автомобилей для перевозки груза.
Задача 2
Автомобиль работал на маятниковом маршруте с груженным пробегом в обоих направлениях. Грузоподъемность автомобиля 4,2 т; расстояние в двух направлениях (туда и обратно) равно 12 км, время погрузки и разгрузки составляет 10 мин, статистический коэффициент использования грузоподъемности равен 1. Автомобиль двигался со скоростью 40 км/ч, время работы автомобиля 8 час. Необходимо определить количество автомобилей при перевозки 450 т и коэффициент использования пробега за день.
Задача 3
Определить среднестатистическую скорость vt автомобиля и количества ездок ne, если известно, что время в наряде ТН=10 час, время в движении tдв — 2 час, время простоя под погрузкой tпр — 0,5 час, общий пробег Lоб — 240 км.