Описание
Задача 1
Прочитайте описание ситуации и назовите принцип управления, который нарушается или выполняется в каждой ситуации.
Ситуация 1. В целях расширения зоны обслуживания в государственном учреждении ведено 27 новых штатных единиц, однако в бюджете не предусмотрены средства для содержания такого количества сотрудников.
Ситуация 2. Руководитель организации на новогодние праздники уехал в отпуск на Канарские острова, не оставив распоряжений по исполнению своих обязанностей заместителями. В итоге большая часть работы по составлению итогового отчета была возложена на проходящего стажировку в организации выпускника ВУЗа.
Ситуация 3. На приеме у руководителя государственного учреждения посетителей просят принести одинаковые справки и свидетельства в разные инстанции, мотивируя это плохой координации отделов.
Задача 2
Вы – работник комитета по социальной политике и труду Администрации ……………….ого района. Вас привлекли в качестве консультанта в одну из организаций района для разрешения кадровой проблемы.
Проанализируйте проблемную ситуацию и дайте рекомендации по ее разрешению:
А. Для руководства предприятия.
Б. Для Администрации района.
Вследствие переориентации производственной деятельности на одном из предприятий, выпускающем полиграфическую продукцию, возник излишек рабочих одной специализации и недостаток рабочих другой специализации. При этом региональный рынок труда не содержит рабочих необходимого профиля.
Задача 3
Вы – работник комитета по социальной политике и труду Администрации ……………….ого района. Вас привлекли в качестве консультанта в одну из организаций района для разрешения кадровой проблемы.
Проанализируйте проблемную ситуацию и дайте рекомендации по ее разрешению:
А. Для руководства предприятия.
Б. Для Администрации района.
Предприятие, выпускающее сезонную продукцию (соки и морсы из свежих лесных ягод), в мае-сентябре испытывает острую нехватку сезонных работников, в оставшиеся месяцы численность трудового коллектива остается постоянной. Однако из-за того, что каждый год сезонные работники разные предприятие теряет много времени и ресурсов на обучение и адаптацию временных работников, что снижает рентабельность производства.
Задача 4
Вы – работник комитета по социальной политике и труду Администрации ……………….ого района. Вас привлекли в качестве консультанта в одну из организаций района для разрешения кадровой проблемы.
Проанализируйте проблемную ситуацию и дайте рекомендации по ее разрешению:
А. Для руководства предприятия.
Б. Для Администрации района.
На предприятии, выпускающем обувную продукцию, наблюдаются колебания спроса на рабочую силу в зависимости от регулярности и объема поступающих заказов. При этом кадры на предприятии достаточно квалифицированные и востребованы на региональном рынке труда.
Ответ:
Задача 1.
Прочитайте описание ситуации и назовите принцип управления, который нарушается или выполняется в каждой ситуации.
Ситуация 1. В целях расширения зоны обслуживания в государственном учреждении ведено 27 новых штатных единиц, однако в бюджете не предусмотрены средства для содержания такого количества сотрудников.
Здесь просматривается нарушение принципа правовой защищенности, т.к. нужно включить в штатное расписание всех принимаемых сотрудников (новых 27 штатных единиц).
Трудовой договор с работником может быть заключен по одной определенной трудовой функции В соответствии со статьей 57 Кодекса в числе обязательных для включения в трудовой договор условий указание трудовой функции работника (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретный вид поручаемой работнику работы). Таким образом, конкретная трудовая функция (конкретный вид поручаемой работнику работы) должна быть определена работодателем и работником при заключении трудового договора.
Ситуация 2. Руководитель организации на новогодние праздники уехал в отпуск на Канарские острова, не оставив распоряжений по исполнению своих обязанностей заместителями. В итоге большая часть работы по составлению итогового отчета была возложена на проходящего стажировку в организации выпускника ВУЗа.
Здесь нарушены сразу два принципа: принцип преемственности (сочетание в трудовом коллективе молодых сотрудников и опытных специалистов), а также принцип соответствия (порученная работа должна соответствовать возможностям и способностям исполнителя). Следовательно, в данном случае заняться итоговым отчетом должен был более опытный специалист, т.к. уровень опыта и знаний выпускника ВУЗа, скорее всего, не соответствует поручаемой ему работе. Также здесь нарушен принцип адекватной ответственности, то есть работник должен отвечать только за то, на что он способен влиять. То есть здесь выпускник ВУЗа не может понести ответственность за результаты отчета или за неправильно составленный отчет. Также ввиду своей некомпетентности и отсутствия практического опыта.
Ситуация 3. На приеме у руководителя государственного учреждения посетителей просят принести одинаковые справки и свидетельства в разные инстанции, мотивируя это плохой координации отделов.
Здесь, на мой взгляд, нарушен принцип инструкций, который гласит, что управлять предпочтительно с помощью правил и инструкций, а не приказов и распоряжений.
Следовательно, не нужно мотивировать неспособность соблюдения утвержденных инструкций плохой координацией отделов.
Задача 2
Вы – работник комитета по социальной политике и труду Администрации ……………….ого района. Вас привлекли в качестве консультанта в одну из организаций района для разрешения кадровой проблемы.
Проанализируйте проблемную ситуацию и дайте рекомендации по ее разрешению:
А. Для руководства предприятия.
Б. Для Администрации района.
Вследствие переориентации производственной деятельности на одном из предприятий, выпускающем полиграфическую продукцию, возник излишек рабочих одной специализации и недостаток рабочих другой специализации. При этом региональный рынок труда не содержит рабочих необходимого профиля…
4 стр.
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
