Фрагмент

Блок вопросов по программе «Менеджмент в культуре».

1. Законопроектная деятельность Министерства культуры Российской Федерации.

Ответ:

Главная задача Министерства — проведение государственной политики в сфере культуры. И здесь важнейшим инструментом является законотворчество. Культура — это сфера консервативная, не имеющая большого потока законопроектов, любые нововведения проходят подробное изучение, обсуждение.

Законотворческая активность министерства в последнее время существенно выросла. Среди них: пресечение работы «черных археологов», поправки в налогово-бюджетный кодекс, уменьшающие налогообложение учреждений культуры, поправки в Трудовой кодекс, законодательство об архивном деле.

Одним из приоритетных направлений деятельности является защита авторских и смежных прав — продолжение работы над «антипиратским» законодательством. Вместе с тем, правообладатели музыкальных, литературных и других произведений также нуждаются в защите. К принятию готовятся еще несколько важнейших законопроектов. Среди них: запрет рекламы на объектах культурного наследия — полностью исключающий какие-либо рекламные материалы для размещения на памятниках; запрет строительства в охранных зонах.

Для восстановления памятников культуры очень важным является принятие нормы, так называемой «аренды за рубль», позволяющей передавать частным инвесторам за символическую арендную плату разрушающиеся памятники под обязательство их восстановления и реставрации.

2. Инфраструктура отрасли культуры Российской Федерации: основные характеристики.

Ответ:

Инфраструктура культуры – система организаций и лиц, осуществляющих деятельность по созданию, сохранению, распространению благ, удовлетворяющих потребности людей в эстетических переживаниях, развлечении и информации (т.е. культурных благ).

Инфраструктура — (от лат. «infra» — ниже, под и «struktura» — строение) — внутреннее строение отрасли.

Инфраструктура культуры представлена:

— организациями культуры;

— промышленными предприятиями, специализирующимися на выпуске товаров культуры;

— учебными заведениями;

— научными центрами.

Классификация организаций культуры основывается на нескольких подходах. Наиболее традиционный и распространенный на основе социальных функций организаций.

Все организации делятся на три вида:

— организации культуры;

— организации искусства;

— образовательные.

Организации культуры представлены учреждениями культуры клубного типа, библиотеками, музеями, парками культуры и отдыха.

Целью всех этих организаций является распространение среди населения различных знании, умении и навыков и организация содержательного досуга. Каждый тип учреждения решает эту задачу по-своему, отличаясь от другого средствами и способами ее осуществления.

Социальная функция библиотек состоит в реализации конституционных прав каждого гражданина Российской Федерации на образование, пользование достижениями культуры и отдых. Эта функция осуществляется посредством индивидуальной работы читателя с предоставляемыми библиотекой книжными, журнальными, газетными фондами, а также путем других видов культурных услуг. «Библиотека—информационное, культурное, образовательное учреждение, располагающее организованным фондом тиражированных документов и предъявляющее их во временное пользование физическим и юридическим лицам: библиотека может быть самостоятельным учреждением пли структурным подразделением предприятия, учреждения, организации»

3. Основные направления культурной политики в России.

Ответ:

Основными стратегическими направлениями культурной политики Российской Федерации в ближайшие пять лет представляются следующие.

Оптимизация имущественных отношений в сфере культуры, прежде всего в области культурного наследия (повышение эффективности его использования и усиление мер по его сохранению).

Оптимизация применения в сфере культуры законодательных норм, разграничивающих полномочия федерального центра и субъектов Российской Федерации и регулирующих деятельность органов местного самоуправления; иными словами — обеспечение реального единства культурного пространства страны.

Поддержка деятельности общественных структур, способствующих созданию механизмов саморегуляции творческих и общекультурных процессов, постепенный отказ от прямого участия государства в освоенных этими структурами сферах деятельности, использование их в качестве экспертного ресурса при подготовке решений на государственном уровне.

Последовательное увеличение роли и удельного веса программных методов управления и финансирования отрасли, что позволит придать реализации культурной политики системный характер и повысить эффективность бюджетного финансирования, ориентируя его на конкретный результат.

Необходимая адаптация норм бюджетного, налогового, земельного кодексов, а также таможенного законодательства к специфике деятельности учреждений культуры и творческих организаций с целью избежать избыточной коммерциализации культуры, обеспечить социальную доступность основных услуг в сфере культуры и поддержать некоммерческие инновационные проекты.

Создание и развитие на всей территории России сети базовых центров и учреждений культуры и массовых коммуникаций, соответствующих по своим техническим параметрам европейским стандартам и способных обеспечить единый уровень обслуживания во всех регионах страны.

Одним из основных пунктов государственной культурной политики на современном этапе должно быть также четкое понимание соотношения рыночных и нерыночных принципов функционирования культуры в нашей стране.

4. Организация гастрольной деятельности драматических и музыкальных театров в России.

Ответ:

Схема ведения гастрольной деятельности выглядит следующим образом: запуск, планирование, выполнение, наблюдение, закрытие.

Эффективность гастролей основывается на правильном выборе региона и оценке условий.

На первом этапе определяется место проведения гастролей и составляется смета.

А именно:

1. Уточнение с коллективом всех возможных вариантов гастролей, определение времени.
2. Анализ населённого пункта и репертуаров всех его театров.
3. Разработка плана проведения театрального проекта, подготовка списка людей, принимающих участие и репертуара.

Второй этап включает подготовку гастрольной деятельности, то есть ремонт театрального имущества (костюмов, декораций и пр.)

После обсуждается репертуар, подготавливается документация, уточняется список всех участников. Нельзя забывать о том, что необходимо выстраивать логистику команды, декораций, костюмов, предметов необходимости (технику, компьютеры, аппаратуру)

Третий этап — это сама организация театрального проекта.

Он включает рекламную деятельность, продажу билетов, приём коллектива, театрального имущества и открытие проекта. Ведение переговоров с театрами, площадками, СМИ, местными блогерами, ТВ и радио каналами, осуществление продвижение через личный сайт или социальные, налаживание взаимодействий с билетными операторами/кассами, активная работа с локальными лидерами мнений. При наличии таковых, то и взаимодействие с городскими медиа, театральными критиками, культурным сообществом.

Четвертый этап –это гастроли .

На данном этапе выполняется контроль и оценка работ. Контроль качества, работа над ошибками, обратная связь зрителей, проданные билеты, отзывы в социальных сетях и СМИ — те важные критерии по которым можно и нужно оценивать качество ваших гастролей.

Пятый этап-окончание театрального проекта.

Работы завершаются, подводятся итоги, а коллектив отправляется в свой театр.

Планируя гастроли, важно учитывать вкусы зрителя, особенности сценической площадки, чтобы создать правильное художественное впечатление. Грамотно составленный график также играет значительную роль…