Реферат. Сущность управления рисками инновационного проекта. 16384(1)

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 320

Задать вопрос

Описание

Содержание

Введение

1. Понятие рисков инновационных проектов и их классификация

2. Система риск-менеджмента

Задача 1

Задача 2

Заключение

Список литературы

Задачи:

1) Условие задачи: Предприятие рассматривает три проекта развития производства с разным уровнем ожидаемой рентабельности. На основе  статистических данных предприятия (таблица 1) Требуется определить:

— средневзвешенную вероятность получения определенного уровня рентабельности  проектов;

— выбрать проект с наименьшим риском потери рентабельности.

2) Условие задачи: По оценкам экспертов в процессе разработки инновационного проекта вероятность получения  отрицательного результата может составить: на этапе фундаментальных исследований – 0.9; на этапе прикладных исследований – 0.7; на этапе опытно-конструкторских работ – 0.4.

Требуется: определить степень риска получения отрицательного результата проекта в целом.

16 стр.

Фрагмент

Введение

Инновации позволяют компании не только создавать конкурентные преимущества на рынке, но и быстро реагировать на происходящие изменения во внутренней среде, развивать динамические способности и интегрировать новые бизнес-процессы в структуру фирмы. Одной из важных составляющих инновационного процесса является оценка и управление рисками инновационных проектов.

Для принятия решения о финансировании проекта, инвестору необходимо знать не только объем финансирования и прогнозируемую прибыль от проекта, но и оценить возможные риски проекта и методы управления этими рисками. Инновационные проекты характеризуются наибольшей неопределенностью, и риски таких проектов сильно отличаются от простых инвестиционных проектов, так как связаны, прежде всего, с научной и рыночной новизной.

Система управления рисками проекта должна рассматривать риск не только как вероятные угрозы для проекта, но и потенциальные возможности, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.

Цель работы – изучение рисков, связанных с инновационными проектами.

Задачи: рассмотреть понятие рисков инновационного проекта, изучить методы управления рисками.

Объект исследования: инновационная деятельность.

Предмет исследования: риски, связанные с инновационными проектами

Методы: анализ, синтез, системный подход.

Литература

  1. Бабаскин С.Я. — Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2016. – 240 с.
  2. Волков И Грачева М.В. Проектный анализ. – Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2019.-495 с.
  3. Глебова О.В. Многокритериальный отбор альтернатив реализации инновационного проекта в рамках инновационной программы предприятия [Электронный ресурс] — Управление экономическими системами. Электронный научный журнал, 2015. – №1 (73). Режим доступа: http://www.uecs.ru/index.php?option=com_flexicontent&view=items&id=3346.
  4. Грачева М.В. Ляпина С.Ю. Управление рисками в инновационной деятельности. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 351 с.
  5. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. — Учеб. Пособие. Пер. с англ. 3-е изд —  М.: Дело и Сервис, 2017. — 528 с.
  6. Прокопьева М.В. Методы управления рисками инновационного проекта — Молодой ученый. , 2009. — №2. — с. 79-81.
  7. Рогова Е.М., Балашов А.И. Управление проектами. Учебник и практикум для СПО — Люберцы: Юрайт, 2016. — 383 c.
  8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвертое издание (Руководство PMBOK). Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004 ISBN: 1-930699-77-8. Project Management Institute, Inc. Atlanta USA, 2008. 496 с.
  9. Самоволева С.А. Анализ рисков инновационных проектов — Альманах «Наука. Инновации. Образование», 2016. – 258 с.
  10. FERMA a risk management standard. Federation of European risk management association. 2002.
  11. ISO 31000:2009 — Principles and Guidelines on Implementation. 2009.

Задать вопрос