Фрагмент

Введение

Методы планирования являются основным инструментом сотрудников по финансовому планированию. Современная теория и практика имеют много инструментов для решения широкого круга проблем. Многие методы хорошо известны и используются не только при планировании.

При планировании деятельности коммерческих предприятий используются следующие основные методы: нормативный, расчетно-аналитический, бюджетный, экономико-математический.

Расчетно-аналитический метод используется, когда отсутствуют технические и экономические стандарты, а связь между отдельными показателями или экономическими явлениями может быть установлена ​​только косвенно на основе анализа и сравнения отчетных данных. Суть этого метода заключается в том, что расчет плановых показателей основан на анализе достигнутого уровня, их развития, взятых за исходную основу, и их показателей изменения в плановом периоде.

Основными растущей роли планирования в современных условиях являются:

— рост размера предприятия и сложность его форм деятельности;

— высокая нестабильность внешних факторов и условий;

— новый стиль управления персоналом;

— укрепление центробежных сил в хозяйственной организации.

Целью работы является раскрытие сущности расчетно-аналитических методы финансового планирования.

Задачи контрольной работы:

• изучить методы финансового планирования;
• изучить методы планирования финансовых результатов;

на основании результатов работы произвести необходимые выводы и предложения.