Фрагмент

Введение

Актуальность темы. Общий размер получаемой работниками заработной платы, как правило, не ограничивается только заработком по тарифу. В зависимости от разнообразных условий труда на предприятиях используют разнообразные доплаты и надбавки к тарифной части заработной платы, которые преследуют цель более полной оценки особенностей труда, его интенсивности, тяжести, опасности, важности, срочности и других условий.

Надбавки – дополнительные выплаты, носящие, как правило, факультативный характер, не связанные с возложением на работника дополнительных трудовых обязанностей и выполняющие стимулирующую функцию. Они отражают результаты его собственных достижений и призваны стимулировать более высокую производительность и качество труда.

Важным инструментом повышения материальной заинтересованности работником в улучшении результатов труда является использование премиальных систем оплаты, в которых основная часть заработной платы дополняется премией за высокие результаты.

Премия– денежное или иное материальное поощрение в награду за успехи в какой-либо деятельности. В организации оплаты труда премия – элемент заработной платы, призванный стимулировать работников к улучшению количественных и качественных показателей работы, к более эффективному решению различных хозяйственных, управленческих и иных задач.

Цель премирования – повышение эффективности работы организации посредством стимулирования трудовой активности работников.

Цель исследования: исследовать и проанализировать премии и надбавки в системе вознаграждения.

Объектом исследования являются особенности системы вознаграждения.

Предметом исследования являются особенности надбавок и премий.

Задачи исследования:

— рассмотреть важнейшие составляющие заработной платы;

— исследовать систему доплат, надбавок, премий на предприятии;

— проанализировать особенности и изменения в системе оплаты труда.