Фрагмент

Введение

Необходимость рассмотрения совершенствования организации и условий труда персонала обусловлена тем, что в условиях конкуренции эффективность труда, как для каждого отдельного работника, так и для всего предприятия, приобретает всё большее значение.

Основными тенденциями в изучении проблем и их оперативного устранения в области организации и условий труда персонала выступает проведение специальной оценки условий труда (СОУТ), анализ качества внедрения технологических разработок, соблюдение охраны труда, внедрение и соблюдение технологий тайм-менеджмента и др.

Совершенствование организации и условий труда актуально на протяжении всей жизни предприятия, так как любое предприятие постоянно находится в поиске более прогрессивных форм организации труда, которые смогут соответствовать как параметрам средств производства, так и характеристикам рабочей силы.

Каждое предприятие уделяет большое внимание эффективности своей деятельности, ведь от этого зависит её прибыль, конкурентоспособность, имидж и другие аспекты.

На это непосредственно влияет организация труда работников и условия, в которых они осуществляют свою трудовую функцию.

Трудовым ресурсом является работник, поэтому очень важно сохранять его высокую работоспособность. Результативность работы каждого сотрудника, а значит и предприятия в целом, зависит от мероприятий по организации и условий труда. Грамотная организация и благоприятные условия труда являются залогом привлекательности компании для её сотрудников.

От этих элементов зависит показатель удовлетворённости работой и эффективность труда.

Объект-планирование рабочего места.

Предмет— специфика процесса планирования рабочего места.

Задачи:

-рассмотреть необходимость планирования рабочего места.

-изучить важность планирования рабочего места.

1. Современные проблемы организации рабочего места и его планирования.

Современное состояние вопроса организации и условий труда регулируется главным документом в области трудового права — Трудовым кодексом Российской Федерации. В особенности в статьях части третьей и четвёртой. Помимо Трудового кодекса РФ, организация и условия труда регулируются требованиями Федеральных законов, СанПиН и других нормативных документов РФ и Международной организации труда, а также регламентирующими документами конкретной организации.[1]

Организация и условия труда являются одной из основных частей управления предприятием. С научно-техническим прогрессом общество не стоит на месте, поэтому каждому предприятию необходимо следовать вектору развития научно-технических знаний и совершенствоваться, чтобы оставаться конкурентоспособным. Применение новых научных разработок, в частности, требует и область организации и условий труда персонала.

Совершенствование организации и условий труда состоит из комплекса мероприятий, направленных на повышение привлекательности и комфорта труда, а также обеспечение максимально безопасной рабочей среды.

Научные методики по совершенствованию организации и условий труда могут быть направлены на:

— снижение тяжести или напряжённости труда;

— снижение затрат времени;

— снижение влияния вредных и (или) опасных производственных факторов;

— эффективное использование рабочих ресурсов;

— планирование рабочих мест.

Для того чтобы предприятие приступило к реализации мероприятий по совершенствованию, необходимо проанализировать состояние существующей организации и условий труда на предприятии. Это можно осуществить путём:

— проведения СОУТ (независимая экспертиза);

— обратной связи от персонала (анкетирование, опросник, личная беседа);

— изучения методических рекомендаций, разработанных для конкретных видов деятельности;

— личных наблюдений руководителя;

— анализа использования рабочего времени (хронометраж, фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений).

С помощью предложенных мероприятий производится оценка текущего состояния существующей организации и условий труда на предприятии, и выявляются потребности работников.

На основе полученных данных составляется план по улучшению организации и условий труда. Затем выбирается метод, с помощью которого эти улучшения будут осуществляться. Уточняются сроки реализации, ответственные лица, документационное обеспечение, выделяется бюджет на мероприятия.

При разработке мероприятий по улучшению организации и условий труда необходимо, в первую очередь, учитывать масштабы реализации этих мероприятий. Они могут осуществляться как на рабочих местах, в пределах рабочих мест, так и в целом по организации…