Фрагмент

Введение

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор и другие специалисты экономического профиля должны хорошо владеть современными методами экономических исследований. Благодаря знанию техники и технологии анализа они смогут легко адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные решения и ответы.

Программа «1С:Управление небольшой фирмой 8» преимущественно сделана для автоматизации предприятия, где трудятся от 2 до десятков сотрудников, ведущая простые схемы управления, не сложные бизнес процессы и не большая структура фирмы и совмещением нескольких должностных обязанностей одним человеком. Она предоставляет управляющим предприятия и управленцам, информацию для более точного анализа, планирования, оргвыводов для повышения прибыльности и понятия куда движется компания. Ведь всем известно, если компания не растет, то значит стагнирует [1].

Цель работы – исследование управления процессами продажи продукции в программе «1С: Управление небольшой фирмы».

Объект исследования: программа «1С: Управление небольшой фирмы».

Предмет исследования: процессы управления продажами в программе «1С: Управление небольшой фирмы».

Методы: анализ, синтез, системный подход.