Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность стимулирования и мотивации персонала
1.2 Особенности материальных и нематериальных стимулов труда
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИ¬ВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «SAXTM»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО « SAXTM»
2.2 Особенности управления трудовыми ресурсами ООО «SAXTM»
.3 Анализ системы стимулирования и мотивации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
30 стр.
Фрагмент
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что управление персоналом компании в условиях агрессивного внешнего окружения считается одной из основных частей всего комплекса управления современной компании, кроме того – основой всей экономико-организационной деятельности.
Такая управленческая реальность акцентирует внимание на том, что от технологии и методологии управленческого воздействия на персонал, в том числе и от эффективной работы в направлении совершенствования стимулирования персонала субъекта предпринимательства, зависит не только поступательное развитие современной компании , но и вообще возможность его функционирования.
При этом, нельзя не отметить, что одним из базисных признаков системы стимулирования и мотивации персонала является ее соответствие задачам и целевой ориентации всего комплекса управления субъектом предпринимательства, а также связям с другими системообразующими структурами компании.
Иными словами – в компании нужно создавать такой климат, когда все сотрудники будут воспринимать свой труд и использование трудового потенциала в качестве сознательной деятельности, как источник профессионализма в выполнении трудовых заданий, как базис их служебно-профессионального роста.
Исходя из вышесказанного, следует сделать акцент на значительности и важность такого понятия как стимулирование персонала современной организации, что и предполагает потребность исследования данной проблематики связанной с такими вопросами, и в первую очередь, предопределяет значимость и актуальность курсовой работы.
Целью данной работы является описание и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала.
Задачи исследования:
— изучить теоретические основы организации системы стимулирования и мотивации труда персонала;
— провести анализ системы стимулирования и мотивации персонала ООО «SAX-TM».
Реализация цели исследования и объективная оценка результатов предполагает использование следующих методов исследования: описание, сравнение, анализ, статистической обработки полученных результатов, обобщения, аналогии.
Объект исследования – система мотивации персонала.
Предмет исследования – организационно-правовые отношения в процессе формирования и совершенствования системы мотивации труда персонала.
В настоящее время вопросам построения и функционирования систем мотивации труда современных предприятий уделяется достаточно внимания со стороны отечественной научной мысли. Представляют интерес работы таких авторов, как В.В. Арутюнов, С.А. Афонина, М.В. Буданова, О.А. Бодрикова, А.Н. Беляева, А. С. Зарецкого, А.Я. Кибанова, Н.В. Пошерстника, Э.Н. Разнодежиной, В.В. Травина и других исследователей.
Информационная база исследования – документация и нормативно-правовая база на основе, которой регламентируется деятельность предприятия, учебная и научная литература, периодика, материалы конференций, и другие источники, освещающие особенности изучаемой проблематики.
Практическое значение работы состоит в возможности найти применение итогов работы в профессии управленца в будущем. Кроме того, практическое достоинство работы состоит в наработке навыков в принятии управленческих решений и приобретении компетенций в области мотивации персонала.