РЕФЕРАТ НА ТЕМУ: ОТ МОТИВАЦИИ К ПРАКТИКЕ 11722

Описание

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность стимулирования и мотивации персонала
1.2 Особенности материальных и нематериальных стимулов труда
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИ¬ВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «SAXTM»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО « SAXTM»
2.2 Особенности управления трудовыми ресурсами ООО «SAXTM»
.3 Анализ системы стимулирования и мотивации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

30 стр.

Фрагмент

ВВЕДЕНИЕ 

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что управление персоналом компании в условиях агрессивного внешнего окружения считается одной из основных частей всего комплекса управления современной компании, кроме того – основой всей экономико-организационной деятельности. 
Такая управленческая реальность акцентирует внимание на том, что от технологии и методологии управленческого воздействия на персонал, в том числе и от эффективной работы в направлении совершенствования стимулирования персонала субъекта предпринимательства, зависит не только поступательное развитие современной компании , но и вообще возможность его функционирования. 
При этом, нельзя не отметить, что одним из базисных признаков системы стимулирования и мотивации персонала является ее соответствие задачам и целевой ориентации всего комплекса управления субъектом предпринимательства, а также связям с другими системообразующими структурами компании. 
Иными словами – в компании нужно создавать такой климат, когда все сотрудники будут воспринимать свой труд и использование трудового потенциала в качестве сознательной деятельности, как источник профессионализма в выполнении трудовых заданий, как базис их служебно-профессионального роста. 
Исходя из вышесказанного, следует сделать акцент на значительности и важность такого понятия как стимулирование персонала современной организации, что и предполагает потребность исследования данной проблематики связанной с такими вопросами, и в первую очередь, предопределяет значимость и актуальность курсовой работы. 
Целью данной работы является описание и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала. 
Задачи исследования: 
— изучить теоретические основы организации системы стимулирования и мотивации труда персонала; 
— провести анализ системы стимулирования и мотивации персонала ООО «SAX-TM». 
Реализация цели исследования и объективная оценка результатов предполагает использование следующих методов исследования: описание, сравнение, анализ, статистической обработки полученных результатов, обобщения, аналогии. 
Объект исследования – система мотивации персонала. 
Предмет исследования – организационно-правовые отношения в процессе формирования и совершенствования системы мотивации труда персонала. 
В настоящее время вопросам построения и функционирования систем мотивации труда современных предприятий уделяется достаточно внимания со стороны отечественной научной мысли. Представляют интерес работы таких авторов, как В.В. Арутюнов, С.А. Афонина, М.В. Буданова, О.А. Бодрикова, А.Н. Беляева, А. С. Зарецкого, А.Я. Кибанова, Н.В. Пошерстника, Э.Н. Разнодежиной, В.В. Травина и других исследователей. 
Информационная база исследования – документация и нормативно-правовая база на основе, которой регламентируется деятельность предприятия, учебная и научная литература, периодика, материалы конференций, и другие источники, освещающие особенности изучаемой проблематики. 
Практическое значение работы состоит в возможности найти применение итогов работы в профессии управленца в будущем. Кроме того, практическое достоинство работы состоит в наработке навыков в принятии управленческих решений и приобретении компетенций в области мотивации персонала. 

Литература

  1. Акмалов Р. Интерактивные форматы обучения: бизнес-симуляция / Р. Акмалов // Справочник по управлению персоналом. — 2015. — № 2. — С. 23-27.
  2. Бабосов Е. М. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Е. М. Бабосов. — Минск : ТетраСистемс, 2013. — 288 с.
  3. Бабынина Л. С. Компенсационная модель оплаты труда: теория, методология и корпоративный опыт : автореф. / Л. С. Бабынина ; Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. — Москва : [б. и.], 2013. — 45 с.
  4. Борисова Е. Когда потерян интерес / Е. Борисова // Служба кадров и персонал. — 2015. — № 1. — С. 28-32.
  5. Буданова, М.В. Афонина, С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия // «Российское предпринимательство» — 2013 — № 8 (206)- С. 83-88.
  6. Вайсбурд В. А. Экономика труда : учеб. пособие / В. А. Вайсбурд. — 2-е изд., стер. — Москва : Омега-Л, 2013. — 375 с.
  7. Вайсбурд В. А. Экономика труда: учеб. пособие [Электронный ресурс] / В. А. Вайсбурд. — Москва : Омега-Л, 2012. — 376 с.
  8. Вторушин, Н.А., Потапов, А.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: настоящее и будущее [Электронный ресурс] / Н.А.Вторушин, А.М. Потапов //. Вестник науки Сибири. — 2016.
  9. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
  10. Генкин Б. М. Основы организации труда : учеб. пособие / Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. — Москва : Норма, 2013. — 399 с.
  11. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. Издательство: Юнити -Дана, 2013. — 511 с.
  12. Гонтарева О. В. Особенности материального и нематериального стимулирования работников в системе управления организацией // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 46. – С. 108–111.
  13. Давыдовский, Ф.Н. Вопросы материального стимулирования персонала промышленного предприятия и проблема оценки деятельности на основе системы оценочных показателей // Экономика, предпринимательство и право. 2012. № 9 (9). С. 6.
  14. Дамбовская А. А. Диагностика качества трудовой жизни персонала организации как элемента корпоративной социальной политики : автореф. / А. А. Дамбовская ; Омс. гос. ун-т им. Ф. М. Достоевского. — Омск : [б. и.], 2013. — 26 с.
  15. Дейнека, А.В. Управление персоналом: Учебник /– М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 292 с.
  16. Дубровин И. А. Экономика труда : учеб. / И. А. Дубровин, А. С. Каменский. — Москва : Дашков и К, 2013. — 229 с.
  17. Жижерина Ю. Законы философии для философии управления персоналом / Ю. Жижерина // Справочник по управлению персоналом. — 2015. — № 2. — С. 58-64.
  18. Зарецкий, А. С. Мотивация труда: кризис можно преодолеть // Человек и труд. – 2014. – № 4 с.215.
  19. Курмышев И. Н. Информационная асимметрия и рынок труда : автореф. / И. Н. Курмышев ; С.-Петерб. гос. ун-т. — Санкт-Петербург : [б. и.], 2013. — 21 с.
  20. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом : учеб. пособие / В. В. Лукашевич. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : КноРус, 2013. — 270 с.
  21. Полушкина, Т.М., Коваленко, Е.Г., Якимова, О.Ю. Мотивация и стимулирование работников [Электронный ресурс] / Т.М. Полушкина, Е.Г. Коваленко, О.Ю. Якимова// Социология управления.- М: Академия естествознания. — 2014. — С.219. —
  22. Ветлужских, Е. Система вознаграждения. Как разработать цели иKPI / Е. Ветлужских. – М. : Альпина, 2016. — 218 с.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 360

Задать вопрос

Задать вопрос