РЕФЕРАТ НА ТЕМУ: МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 72158

Описание

Содержание
Ведение
1. Общая характеристика мотивации
2. Этапы развития систем мотивации
3. Мотивационные теории и их значение в управление
Заключение
Литература

22 стр.

Фрагмент

Введение
В настоящее время в большинстве стран мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами – главная задача любой фирмы в любой стране.
В результате реализации функции организации формируются «материальная» и «социальная» структуры, которые должны обеспечить достижение сформулированных целей организации. Однако если станки, оборудование, здания и сооружения будут выполнять свои функции сразу после того, как они установлены и правильно подключены, то для того чтобы начали работать люди, нужно их желание делать то, что необходимо для достижения целей организации. Причем с точки зрения результата неважно, что явилось причиной появления такого желания. Достаточно, чтобы цели организации или людей, которые возглавляют организацию, достигались в результате соответствующего поведения ее членов.
То, что людей следует побуждать к действиям для достижения некоторого желательного результата, было отлично известно руководителям с глубокой древности. Не задумываясь о теоретической стороне вопроса, они весьма успешно направляли деятельность своих подчиненных или подданных на достижение поставленных или естественным путем возникших целей, тех целей, которые руководители, как бы они ни назывались, считали своими. Для этого они использовали разнообразные приемы и методы формирования у членов организации мотивов соответствующего поведения. Но такие – стихийные подходы к мотивации ограничены и не могут использоваться в современных условиях.
Тема моего исследования «Мотивация как функция управления» актуальна и интересна тем, что она относительно недавно получила свое развитие. И современные молдавские предприятия уделяют недостаточно внимания организации мотивирующей среды. А руководителям необходимо
знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи работников.

Литература

  1. Теория управления /Л.А. Бурганова/ Учебное пособие, 2009. – 153.
  2. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
  3. Светлана Иванова. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 269 с.
  4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 524 с. – (Высшее образование: Бакалавриат).
  5. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
  6. Николаус Б. Энкельманн. Власть мотивации. Харизма, личность, успех / Николаус Б. Энкельманн; [пер. с нем. Н.А. Врублевской]. – 5-е изд. – М.: Издательство «Интерэксперт», 2012. – 272 с.
  7. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. / Под ред. проф. В.П. Пугачева – М.: ИНФРА-М, 2011 – 394 с. – (Высшее образование
  8. Информационно-аналитический журнал «Business Partner» [Электронный ресурс] // http://www.businesspartnerinfo.com/
    Источник:http://reftrend.ru/134293.html
  9. Центр дистанционного образования Elitarium [Электронный ресурс] // http://www.elitarium.ru/index.php

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 360

Задать вопрос

Задать вопрос