Учебная практика. Производственный менеджмент. ХЕНКЕЛЬ-РУС г.Тосно. 16390

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 480

Задать вопрос

Описание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. Общая характеристика организации

2. Анализ системы управления организации

3. Особенности функционирования производственной подсистемы организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

19 стр.

Фрагмент

Введение

Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами компетенций практической работы по присваиваемой квалификации и избранному направлению подготовки, а также сбор необходимого материала для выполнения курсовой и выпускной квалификационной работ.

Целью практики является подготовка студента к выполнению в условиях реального производственного и управленческого процессов ключевых видов профессиональной деятельности менеджера;

Задачи практики:

  • развитие способностей студента к самостоятельной деятельности в сфере управления: организаторских, аналитических, коммуникативных, исследовательских, самоорганизации и самоконтроля;
  • изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления в организации по месту прохождения практики;

В результате прохождения практики студенты закрепляют теоретические знания:

  • об основных положениях экономической теории, теориях в области управленческих и социальных наук;
  • о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик, многообразии экономических процессов и их связи с другими процессами, происходящими в обществе и на рынке;

формирует и закрепляет умения и навыки в области:

  • осмысления в условиях практической деятельности содержания профессионального образования в области менеджмента;
  • реализации общих и специальных функций по управлению организацией;
  • развития управленческой культуры менеджера.

Процесс организации и прохождения практики был направлен на формирование следующих компетенций:

ПК-1 — владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;

ПК-2 — владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде;

ПК-3 — владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;

ПК-4 — умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации;

ПК-5 — способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

ПК-6 — способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

ПК-7 — владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ.

Литература

  1. Захаров П. В. Моделирование функционирования производственных систем: научное издание / П. В. Захаров; [рец.: Ю. В. Колотилов, Ю. А. Куликов]. — Москва : Стройиздат, 2018. — 331 с.
  2. Управление бизнес-процессами: современные методы: монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт; под редакцией А.И. Громова. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 367 с.
  3. Экономика и управление на предприятии: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Меджмент» / А.П. Агарков [и др.]. ; под ред. А. П. Агаркова, Р. С. Голова. — Москва : Дашков и К, 2016. — 399 с.
  4. Сайт Тосненского завода https://www.moment.ru/ru.html?utm_source=restate.ru

Задать вопрос