1. Особенности функционирования и деятельности Международного НИИ проблем управления
1.1 Краткая характеристика объекта исследования
1.2 История создания Международного НИИ проблем управления
2. Значение и особенности оценки конкурентоспособности предприятий на современном этапе
2.1 Роль конкуренции и сущность конкурентоспособности
2.2 Оценка влияния на конкурентоспособность предприятия
2.3 Методология оценки конкурентоспособного положения предприятия
Список использованных источников
Дневник
25 стр.
Фрагмент
1. Особенности функционирования и деятельности Международного НИИ проблем управления.
1.1 Краткая характеристика объекта исследования
Международный научно-исследовательский институт проблем управления (далее – МНИИПУ или Институт) создан в 1976 году по решению правительств Народной Республики Болгарии, Венгерской Народной Республики, Республики Куба, Германской Демократической Республики, Монгольской Народной Республики, Польской Народной Республики, Союза Советских Социалистических Республик и Чехословацкой Социалистической Республики. На сегодняшний день государствами – участниками МНИИПУ являются 5 стран: Болгария, Венгрия, Монголия, Куба и Россия.
Цель создания Института — осуществление комплексных исследований и разработок в области теории и практики управления.
Правовое положение МНИИПУ в качестве международной межправительственной организации, наделенной международной правосубъектностью, регулируется действующим межправительственным соглашением и Будапештской Конвенцией 1980 года.
Основные направления деятельности:
научные исследования и разработки в области управления, прогнозирования, инновационной деятельности;
поддержка инвестиционных проектов;
международное сотрудничество;
образовательная деятельность;
издательская деятельность;
организация и проведение коммуникационных мероприятий.
Направления исследований:
обоснование принятия важнейших межгосударственных и национальных управленческих решений;
научное осмысление рисков и возможностей развития интеграционных процессов стран, отраслей, корпораций;
технологические платформы;
бизнес-модели новой экономики;
технологии формирования платформ доверия;
информационные технологии в управлении.
В целях расширения практики проведения совместных научно-исследовательских и инновационных работ на базе МНИИПУ созданы институциональные структуры, содействующие развитию деятельности в области науки и инноваций (более 70 центров и лабораторий). Организационная структура МНИИПУ представлена на рисунке 1.1.:
Высшим органом руководства деятельностью МНИИПУ является Совет, который состоит из постоянных представителей, назначаемых компетентными органами стран, входящих в состав Института.
В настоящее время в Совет МНИИПУ входят: А. Иванов (Республика Болгария), Т. Ашбот (Венгрия), Д. Сараса Минели (Республика Куба), С. Тимур-Очир (Монголия), Е. Велихов (Российская Федерация).
Председатель Совета МНИИПУ — постоянный представитель Российской Федерации в Совете МНИИПУ академик РАН Е. Велихов. Генеральный директор — доктор экономических наук, профессор А. Агеев.
Литература
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 450 с.
Репина Е.А. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2016. – 240 c.
Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии и методы оценки / А.М. Коротков. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. – № 6. – С. 59-69.
Цыгичко А. Высокая цена конкурентоспособности / А. Цыгичко. // Экономист. – 2018. – № 1. – С. 31-36.
www.mniipu.org – официальный сайт Международного научно-исследовательского института проблем управления.
Уважаемый студент.
Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.
После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.