Описание
Оглавление
Введение
1. Краткая характеристика компании
2. Анализ организационной структуры
3. Исследование нормативно-правовых актов, регулирующих работу организации
4. Изучение особенностей взаимодействия организации с внешней средой
5. Анализ бизнес-процессов исследуемой организации
Выводы и предложения
Список использованных источников
Приложение №1
Приложение №2
32 стр.+дневник практики.
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично, с ним можно ознакомиться в следующей вкладке.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
Фрагмент
Введение
Мной пройдена практика в строительной фирме ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ».
Цель: закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в сфере менеджмента.
Задачи прохождения практики:
1) рассмотреть общую характеристику деятельности предприятия;
2) исследовать финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Центр технологии развития».
3) изучение основных законодательных и нормативных актов, регулирующих экономическую деятельность предприятия;
4) сбор необходимых материалов и документов для написания отчета по практике;
5) изучение производственно-экономической деятельности и системы управления организации;
6) изучение деятельности менеджеров на предприятии и организационную структуру;
7) ознакомление с работой маркетингового отдела предприятия, его структурой, функциями;
8) определения позиционирования предприятия на рынке товаров и услуг;
9) приобретение практических навыков анализа и прогноза поведенческой реакции, обоснования управленческих решений в конкретных ситуациях;
Объектом исследования является ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ».
Предметом выступает управление организации деятельности предприятия.
1. Краткая характеристика компании.
Профиль ООО «Центр технологии развития» — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому спектру вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности.
Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.
Основная задача компании заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.
Консалтинговые организации – организации, анализирующие состояние дел клиентов и выдающие рекомендации по оптимальной стратегии развития.
В таблице 1 представим отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках) компании.
Таблица 1 — Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках), тыс.руб.
| Наименование показателя |
2021 |
2020 |
2019 |
2021/2019, % |
| Выручка |
2 051 |
8 649 |
16 355 |
23,71 |
| Расходы по обычной деятельности |
(7 322) |
(10 702) |
(6 765) |
68,42 |
| Прочие доходы |
7 525 |
6 444 |
17 783 |
116,78 |
| Прочие расходы |
(7 408) |
(6 669) |
(17 884) |
111,08 |
| Налоги на прибыль (доходы) |
(62) |
(262) |
(500) |
23,66 |
| Чистая прибыль (убыток) |
(5 216) |
(2 540) |
8 989 |
205,35 |
Итак, выручка компании за последний год снизилась на 23,71%, расходы имеют отрицательное значение и за последний год уменьшились на 68,42%, прочие доходы увеличились на 116,78%, прочие расходы увеличились на 111,08%, налог на прибыл уменьшилась на 23,66%, чистая прибыль увеличилась на 205, 35%, что позволяет говорить об экономической эффективности деятельности организации…
