Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы планирования труда и заработной платы
1.1 Содержание плана по труду и заработной платы
1.2 Системы планирования труда и заработной платы
1.3 Особенности планирования труда и заработной платы
2. Планирование средств ООО «Орхидея»
2.1 Характеристика деятельности предприятия и планирования персонала
2.2 Планирование основных средств предприятия и объема производства
2.3 Планирование оборотных средств
3. Планирование показателей ООО «Орхидея»
3.1 Планирование себестоимости, цены и безубыточного объема
3.2 Планирование финансовых показателей и оценка планирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
44 стр.
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично, с ним можно ознакомиться в следующей вкладке.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
Фрагмент
Введение
Актуальность темы состоит в том, что важнейшими задачами планирования труда и заработной платы на предприятиях в условиях рыночных отношений является обеспечение полной занятости и рационального использования трудовых ресурсов, оптимального соотношения разных категорий работников, высокой производительности труда, прямой зависимости заработной платы от производительности труда и достигнутых конечных результатов, создание нормальных условий для работы персонала и достижение высокого качества жизни работников.
Чтобы квалифицированно решить эти задачи, в процессе разработки плана по труду и заработной плате необходимо соблюдать следующие принципы:
— неуклонное повышение производительности труда работающих и превышение темпов ее роста над темпами роста средней заработной платы;
— обеспечение ускоренного роста выпуска продукции без увеличения численности рабочих;
— усиление стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности производства, создание условий для усиления контроля расходования фонда заработной платы;
— необходимость полной увязки показателей раздела по труду и зарплате с показателями других разделов текущего плана.
В рыночных условиях потребность предприятия в трудовых ресурсах определяется величиной спроса на изготовляемую продукцию, выполняемые работы и оказываемые услуги, поэтому основой для расчета плановой потребности в трудовых ресурсах является запланированный объем производства.
В мировом сообществе Россия по зарплате занимает место во втором десятке стран, что свидетельствует о довольно низком уровне оплаты труда. Важно соизмерять сумму вознаграждения с результатами труда. Всегда надо руководствоваться принципом: заработная плата должна расти, но не опережать темпы роста производительности труда.
Поэтому важнейшим этапом планирования труда и заработной платы должен выступать проверочный расчет соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда, которое всегда должно быть меньше единицы.
Целью курсового проекта является исследование процесса планирования, основных методик и принципов формирования труда и заработной платы, а также практическое применение полученных навыков.
Основными задачами при написании курсового проекта выступают:
— изучить теоретические основы планирования труда и заработной платы;
— выявить особенности планирования труда и заработной платы хозяйствующего субъекта;
— предложить направления развития планирования труда и заработной платы на предприятии;
Объектом исследования при написании курсовой работы является план по труду и заработной плате, а также система планирования на предприятии ООО «Орхидея».Предмет исследования – методика расчета плановых показателей предприятии.
Работа состоит из трёх глав, введения, заключения и списка использованных источников
При написании курсового проекта использовались такие методы как сравнение, графический способ, способ табличного представления данных, балансовый, экономико – математический, нормативный.
В ходе исследования использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, учебники и учебные пособия для вузов, периодическая литература.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ.
1.1 Содержание плана по труду и заработной платы.
Важнейшим моментом в использовании трудовых ресурсов на предприятии является обоснование потребности в персонале и расстановка работающих по рабочим местам в соответствии с составом и структурой подразделений и производств предприятия, режимом их работы, технологической компоновкой основного производственного и вспомогательного оборудования, зонами обслуживания, квалификацией рабочих и служащих и т. д.
План по труду и его оплате обосновывает потребность предприятия в численности работников и фонде оплаты труда, а также производительность труда в плановом периоде и ее повышение по сравнению с базисным периодом…