Фрагмент
ВВЕДЕНИЕ
Социальное значение подбора и отбора кандидатов в сфере государственного и муниципального управления имеет большое значение в создании эффективной кадровой политики предприятий. При правильно созданной политике управления персоналом предприятию удается сформировать эффективную команду и добиваться поставленных перед предприятием целей. И наоборот, при серьезных ошибках при создании кадровой политики предприятий говорить об успешности его и рентабельности не имеет смысла. Поэтому мы делаем вывод о том. что лидирующие позиции на рынке получает предприятие, персонал которого является компетентным в процессе стратегического управления, профессионально владеет методами набора и отбора персонала.
В данной работе мы ориентируемся на научные исследования отечественных ученых: Г.Б. Клейнера, С.С. Погорлецкого, С.Ф. Сутырина, которые внесли существенный вклад в разработку эффективных методов обеспечения развития предприятий. Теоретические и методические аспекты стратегического управления ассортиментной политикой предприятий изучали такие отечественные и зарубежные ученые: Е.П. Голубков, Г.Л. Багиев, И. Ансофф, Ф. Котлер, Ж. Ламбен и другие.
Анализ литературных источников, проведенный нами в процессе подготовки данной работы, показал нам необходимость дальнейшего теоретического исследования и практической реализации новых методик стратегического управления ассортиментной политики предприятий розничной торговли. Также мы констатируем факт того, что не нашли должного решения вопросы, связанные с эффективным применением стратегии дифференциации, в том числе стратегии сервисной дифференциации. Теоретическая и практическая значимость эффективного применения стратегий дифференциации в розничной торговле и недостаточный уровень исследования данного процесса в современной экономической науке определили актуальность данного исследования.
Актуальность и практическая необходимость данного исследования обусловлена тем, что в условиях постоянно меняющейся внешней среды государственным и муниципальным служащим также необходимо оперативно реагировать на данные изменения. А сделать это можно, в том числе, эффективно применяя современные инструменты управления персоналом, в том числе в сфере государственного и муниципального управления.
Объектом исследования являются процессы хозяйственной деятельности государственных и муниципальных предприятий и организаций РФ.
Предметом исследования являются теоретические аспекты, формы, виды, методы отбора, набора и управления персоналом в государственных и муниципальных организациях и учреждениях в условиях постоянно меняющейся внешней среды.
Цель работы заключается в обобщении теоретических достижений и практического опыта обеспечения процессов набора и подбора персонала в сфере государственного и муниципального управления.
Цель работы предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты основных инструментов подбора и набора персонала в сфере государственного и муниципального управления.
2. Ориентируясь на полученные результаты, сделать выводы.
