Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОБЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О МОТИВАЦИИ И ЕЕ СПОСОБАХ
1.1. Сущность мотивации и мотивационного процесса
1.2. Содержательные теории мотивации
1.3. Процессуальные теории мотивации
1.4. Современные теории мотивации
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО ТД «ПЕРЕКРЕСТОК»
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ системы стимулирования и мотивации персонала в АО ТД «Перекресток»
2.3. Разработка мер по совершенствованию способов мотивации в АО ТД «Перекресток»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
52 стр.
Фрагмент
Введение
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью изучения значения и способов мотивации труда.
В современном управлении мотивационные аспекты становятся все более важными. Мотивация персонала является наиболее важным средством обеспечения оптимального использования ресурсов и мобилизации существующих людских ресурсов. Основная цель мотивационного процесса — максимизировать отдачу от имеющихся трудовых ресурсов, тем самым повышая общую производительность и прибыльность бизнеса.
Особенностью управления персоналом при переходе на рынок является возрастающая роль личности работника. В результате соотношение стимулов и потребностей системы стимулирования может зависеть от изменений. Чтобы мотивировать сотрудников, сегодня используются как финансовые, так и нефинансовые методы компенсации.
Развитие применения различных методов мотивации показало как положительные, так и отрицательные стороны их применения, и это естественный процесс, поскольку в теории и практике управления не существует идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы различным требованиям. Существующие мотивационные модели отличаются по своей направленности и эффективности.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема отношений с руководством, неудовлетворенность уровнем заработной платы, условиями повседневной жизни и условиями труда на всем предприятии. Основным препятствием для решения этих проблем является нежелание лидеров задумываться об условиях жизни и труда людей, которые получают прямую прибыль. В рыночных условиях особое внимание следует уделять нефинансовым стимулам, создающим гибкую систему льгот для работника.
Целью данной работы является исследование значения и способов мотивации труда.
Задачи исследования:
— исследовать значимые теории мотивации,
— изучить процедурные теории мотивации,
— рассмотреть современные мотивационные теории,
— исследовать экономических мотивов человеческой деятельности
— изучить неэкономические мотивы.
Достижение цели исследования и объективной оценки результатов предполагает использование следующих методов исследования: описание, сравнение, анализ, статистическая обработка полученных результатов, обобщение, аналогия.
Объектом исследования является мотивация деятельности в менеджменте предприятия АО ТД «Перекресток».
Предметом расследования являются организационно-правовые контексты при изучении мотивации деятельности в менеджменте.
В настоящее время достаточное внимание уделяется вопросам структуры и функционирования систем мотивации труда современных предприятий из отечественного научного мышления. Интересны работы таких авторов, как В.В. Арутюнов С.А. Афонина М.В. Буданова О.А. Бодрикова А.Н. Беляев, А.С. Зарецкий А.Я. Кибанова Н.В. Пошерстник, Е.Н. Раснодежина, В.В. Травин и другие исследователи.
Информационная база поиска — это документально-правовая база, регулирующая работу компании, учебная и научная литература, журналы, материалы конференций и другие источники, освещающие характеристики предмета.
Практический смысл работы — умение находить подход к результатам работы в лидерской профессии в будущем. Кроме того, практической заслугой работы является развитие умения принимать лидерские решения и приобретать навыки в сфере мотивации сотрудников.
