Описание
31 стр.
2020 год
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть.
1.1. Проектирование и внедрение новой системы управления
2. Разработка проекта для ООО «Лента» по переходу на новую систему стимулирования сотрудников
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы социальной мотивации труда персонала
2.3. Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала
Заключение
Список использованных источников
Фрагмент
Введение
Стоит отметить, что человек на протяжении своей истории практически непрерывно создаёт что-либо. Поэтому можно утверждать, что история управления проектами началась одновременно с историей человека разумного, отличающегося от животных как раз способностью к осознанному и целенаправленному влиянию на окружающий мир с целью его изменения. В странах с развитой экономикой в современных условиях очень ценится создание неординарных предметов или услуг, или другими словами — уникальных плодов человеческой деятельности. Поэтому не только в мировой экономике, но и в России появилось осознание важности данного умения, то есть умения управлять проектами.
Эффективная система управления персоналом зависит от ее оценки, которая является не только стрежнем кадровой, но и всей системы управления организацией.
Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики, основанной на многообразии форм собственности, главной целью всех преобразований является совершенствование системы управления персоналом организации. Новые экономические отношения в муниципальном образовании — объективная реальность, требующая нового управления сообществом, социальными явлениями и процессами, происходящими в нем. Непрерывный процесс усложнения всех сторон жизнедеятельности муниципального образования, всех его сфер, требует постоянного совершенствования форм и методов муниципального управления.
Целью исследования является разработка проекта для ООО «Лента» переходу на новую систему стимулирования сотрудников.
Задачи курсовой работы:
— раскрыть основы проектирования и внедрения новой системы управления персоналом;
— дать характеристику организации;
— изучить методы мотивации труда;
— проанализировать действующую систему социальной мотивации труда персонала;
— разработать проект для ООО «Лента» по переходу на новую систему стимулирования сотрудников.
Объектом исследования является управленческая деятельность компании.
Предметом исследования разработка проекта по переходу на новую систему стимулирования сотрудников компании.
В ходе написания курсовой работы использовались такие исследования, как: анализ, сравнение, и изучение нормативной и финансовой документации.
Теоретической методологической базой исследования послужили труды таких авторов как: Антонов, Г.Д., Балашов, А.И., Блинов А. О.,Васильев А.А., Вольфсон, Б.Л., Дашкова И. А.,Зуб А. Т.,Иванов, П.В., Кибанов А.Я.,Островская, В.Н.и др.
Информационную основу работы составили статьи и специальная литература зарубежных авторов, посвящённые дисциплине управления проектами, а также нормативная документация ООО «Лента»
Курсовая работа имеет значение в разработке проекта по переходу на новую систему стимулирования сотрудников компании.