Описание
Содержание
Введение
1. Теоретические и методические особенности рекрутирования (отбора и подбора) персонала
1.1. Сущность технологичного подхода отбора и подбора персонала
1.2. Основные направления и этапы отбора и подбора персонала
2. Анализ процесса рекрутинга (отбора и подбора) персонала предприятия в ИП «Сердюков»
2.1. Общая характеристика предприятия ИП «Сердюков»
2.2. Анализ и оценка системы отбора и подбора персонала в ИП «Сердюков»
3. Мероприятия по совершенствованию рекрутинга (отбора и подбора) персонала предприятия
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала ИП «Сердюков»
3.2. Оценка полученных результатов
Заключение
Список использованных источников
Приложения
37 стр.
Фрагмент
Введение
Актуальность выбранной темы исследования заключается в необходимости подробного рассмотрения процесса подбора и отбора персонала при найме в организацию.
В современных рыночных условиях решение кадровых вопросов имеет большое значение, так как имеет способность смены общественного статуса сотрудника предприятия, поведенческого статуса, характер его взглядов на труд. В этих условиях руководитель фирмы в своих решениях должен руководствоваться тем, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для сотрудника фирмы, а его способности к труду, выполнении поставленных перед ним задач, зависят от многих качественных и количественных показателей, которые характеризуют его как личность и специалиста высокого класса.
Разница между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней представляет собой необходимый объем работы по набору и отбору персонала. В данном случае, должны учитываться такие факторы, как уход на пенсию, ротация кадров, расширение или смена деятельности предприятия.
Целью работы является подробное рассмотрение процесса исследования процесса подбора и отбора персонала при найме в организацию.
При рассмотрении темы исследования следует решить круг поставленных задач:
- рассмотрение сущности технологичного подхода отбора и подбора персонала,
- классификация подходов к технологии отбора и подбора персонала,
- определение значения внутрифирменного планирования по отбору и подбору персонала,
- оценка основных направлений отбора и подбора персонала в современной организации,
- проведение анализа кадровой работы в ИП «Сердюков»,
- оценка системы отбора и подбора персонала в ИП «Сердюков», разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала ИП «Сердюков»,
- оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии отбора и подбора персонала.
Объект исследования – система отбора и подбора персонала в ИП «Сердюков».
Предмет исследования – процесс изучения совершенствования отбора и подбора персонала на предприятии.
Теоретической и методологической основой данной работы явились труды отечественных (Бескровная Н., Герчиков В., Маусов Н.) и зарубежных ученых по вопросам совершенствования системы отбора и подбора персонала на предприятии. В процессе работы применялись методы сравнительно-аналитического, системного, статистического анализа.
Практическая значимость работы. Применение на практике предлагаемых рекомендаций по совершенствованию системы отбора и подбора персонала на предприятии будет способствовать повышению (руководящей) управленческой функции, улучшению оперативности принимаемых решений, повышению контрольных функции менеджмента.
