Курсовая работа. Проект как стратегический документ. 14375

Описание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ

1.1 ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

1.2 ВИДЫ ПРОЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

1.3 МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТОВ СТРАТЕГИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕРМЬ

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕРМЬ

2.2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В Г. ПЕРМЬ

3. ПРОЕКТ БЕЗОПАСНОСТИ Г. ПЕРМЬ КАК НАПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

66 стр.

Фрагмент

Введение

Актуальность исследования. Традиционная методология управления проектами дает значительные сбои в условиях динамично меняющегося окружения современного мира и заставляет искать новые более гибкие подходы к управлению проектами, которые помогут эффективнее управлять изменениями.

Проект всегда предполагает наличие рисков, так как не всегда может получиться достичь поставленной цели. Критическим может оказаться отставание от временного графика, так как отодвигание сроков всегда влечет за собой увеличение затрат. Даже если предыдущие условия были соблюдены, нет гарантии, что полученный результат окажется настолько полезен, как предполагалось вначале реализации проекта.

Важно упомянуть, что ни в одной сфере деятельности не используется проектный или операционный тип деятельности в чистом виде. Успех любого субъекта складывается из комбинации этих стилей работы. Только при соблюдении баланса можно добиться наибольшей продуктивности в работе. Проектная деятельность не должна противоречить основным целям муниципальных образований, проект должен быть ориентирован на основную стратегию муниципального образования.

Стратегия – это план действий, разработанный, исходя из реальных возможностей муниципального образования, опирающийся на глубокий анализ прошлых результатов, внешней и внутренней среды, с учетом прогноза их изменения в будущем и направленный на достижении главных целей местного самоуправления и его миссии.

Стратегия развития муниципального образования должна базироваться на теории программно-целевого управления и предусматривать постановку стратегических (глобальных) и тактических (локальных) целей, а также критериев их достижения — количественных показателей, определяющих меру или состав оценки достижения цели по сравнению с другими возможными вариантами (альтернативами) развития муниципального образования.

В условиях рыночной экономики стратегическое проектное планирование позволяет:

— использовать конкурентные преимущества территории;

— создать базу для обоснованной разработки рациональной схемы территориального планирования;

— продемонстрировать стремление власти к использованию современных методов управления;

— определять «точки роста», развитие которых принесет наибольший эффект;

— сконцентрировать инвестиционные ресурсы на приоритетных направлениях.

Таким образом, в настоящее время, когда происходит перераспределение полномочий между различными уровнями управления, чрезвычайно важными стали задачи научного обоснования долгосрочных перспектив и приоритетных направлений экономического и социального развития муниципальных образований.

Проблема исследования – стратегии муниципальных образований не рассматривают как проект со сроками, отслеживанием этапов реализации. Муниципальные образования имеют стратегию, но это документ на бумаге, а не проект.

Цель работы – исследование проекта как стратегического документа в муниципальном образовании.

Задачи:

— изучить теоретические основы проектирования и стратегического планирования в муниципальном образовании;

— проанализировать стратегическое проектное планирование в муниципальном образовании г. Пермь;

— предоставить рекомендации по совершенствованию стратегического проектного планирования в муниципальном образовании г. Пермь.

Объект исследования: проект стратегии г. Пермь.

Предмет исследования: стратегическое проектное планирование в муниципальном образовании.

Методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, системный подход.

Информационная база исследования: работы ученых в сфере стратегического планирования, проектного управления, законодательство РФ.

Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников.

Литература

  1. Федеральный закон №172 от 28.06.2014 «О стратегическом планировании».
  2. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования г.Пермь до 2030 г.
  3. Решение Пермской городской Думы от 22.04.2014 № 85 «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Пермь до 2030 года»
  4. Решение Пермской городской Думы от 26.04.2016 № 67 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Пермь до 2030 года на период 2016-2020 годов»
  5. Постановление администрации города Перми от 23.11.2017 № 1071 «Об утверждении Прогноза социально-экономического развития города Перми на долгосрочный период до 2023 года»
  6. Арнольд М.Г. Управление заинтересованными сторонами проекта / Арнольд М.Г. Мельникова А.И. // Nauka Rastudent.ru. – 2018. –№ 3. – С. 2-7.
  7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. / И.А. Бланк.- 3-е издание и перераб. и доп.- М.: Издательство «Омега-Л», 201.8 — 647с.
  8. Боди Цви. Инвестиции / Цви Боди, Алекс Кейн, Дж. Маркус / Пер с англ. Е. Мельник. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2016.
  9. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом / В.В Богданов. — М.: ООО “Манн, Иванов и Фербер”, 2018. – 348 с.
  10. Гаврилова А.В. Исследование подходов к определению финансовой устойчивости / А. В. Гаврилова, А. В. Косолапова // Интеграция наук. – 2018. – № 8 (23). – С. 132–133.
  11. Герасина О. Н. Организация производства и менеджмент: учебное пособие – М.: МГИУ, 2016. – 204 с.
  12. Дамодаран А, Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов. Пер. с англ. – 5-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. — 1340 с.
  13. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Л.Л. Игонина; Под ред. В.А. Слепова. — М.: Юристъ, 2016. — 480 с.
  14. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие / О.Н. Ильина. – М.: ИНФРА-М. – 2018. – 214 с.
  15. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник-2-е издание/ В.В. Ковалев.- М.: Проспект, 2016.-480 с.
  16. Колмыкова Т. С. Инвестиционный анализ : учеб. пособие / Т.С. Колмыкова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2016. – 207 с.
  17. Кангро М.В., Методы оценки инвестиционных проектов: учебное пособие – Ульяновск: УлГТУ 2017. — 131с.
  18. Котельников В.Ю. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен / В.Ю.Котельников. — М.: Эксмо, 2016— 96 с.
  19. Кривоносова А. В. Структура бизнес-плана и сущность бизнес-планирования на предприятии / Кривоносова А. В. // Научный и интеллектуальный потенциал. Самара: ООО «Центр научных исследований и консалтинга». – 2017. – С. 14–16.
  20. Лайкер Д. ДАО Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира/ Джеффри Лайке; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 402 с.
  21. Лекаркина Н. К. Исследование оборотных активов предприятия для целей проведения финансового анализа / Лекаркина Н. К. // Оценка инвестиций. – 2018. – № 1 (9). – С. 107-127.
  22. Лукьяненок А.В. Виды финансового планирования на предприятии / Лукьяненок А.В // Междунар. студ. науч. вестн. – 2018. – № 1. – С. 57-59.
  23. Макаренко М.В. Управление процессом взаимодействия с заинтересованными сторонами / Макаренко М. В. Чмель С.Ю. // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2016. – № 31. – С. 112-120.
  24. Марка А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования SADT — М.:2017. – 231 с.
  25. Минцберг Г. Стратегический процесс/ Г. Минцберг, Дж. Б. Куин, С. Гошал. – СПб.: Питер, 2016. – 316 с.
  26. Минцберг Г. Школы стратегий / Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. — СПб.: Из-во .Питер., 2018. – 289 с.
  27. Морошкин В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. — 256 с.
  28. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. — М.: Дело и сервис, 2018. – 432 с.
  29. Подлесных В. И. Теория организации: Учеб. пособие. – 5 изд, — М.: ИНФРА-М, 2016. – 334 с.
  30. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс MBA / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик – М.: Издательство «Олимп-Бизнес», 2016. – 264 с.
  31. Репин В. В., Елиферов В. Г. Бизнесс-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 319 с.
  32. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK® Guide). — 5-е изд. — Newtown Square: Project Management Institute, 2013.
  33. Руководство по улучшению бизнес-процессов. – М.: Альпина Паблишерз, 2016. – 132 с.
  34. Стратегический менеджмент: учебное пособие/ Р. И. Акмаева. – М.: Волтерс Клувер, 2016 – 432 с.
  35. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Э.И. Позубенкова. – Пеза: РИО ПГСХА, 2018. – 278 с.
  36. Стратегическое управление: учебное пособие/ В. Р. Веснин – «ООО» Проспект, 2016. – 195 с.
  37. Тасуева А. А. Основные принципы и методы оценки качества бизнес-плана на предприятиях / Тасуева А. А // Молодой ученый. — 2018. — №42. — С. 226-229.
  38. Тасуева А. А. Бизнес-планирование как способ укрепления позиции предприятия / Тасуева А. А. // Молодой ученый. — 2018. — №6. — С. 103-105.
  39. Тимербаева А.С. Исследование и автоматизация процесса управления проектами в агентстве маркетинговых коммуникаций / Тимербаева А.С. // Перспективы развития информационных технологий. – 2018. – № 35. – С. 99-107.
  40. Управление проектами: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономика». – М.: Изд. Дом Высшей школы экономики, 2016. – 243 с.
  41. Уткин Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2018. – 102 с.
  42. Финансовое планирование в организациях :учебник / коллектив авторов ; под ред. Л.Г. Паштовой. — Москва : КНОРУС, 2019. — 274 с.
  43. Фисунова В.А. Классификация методов планирования и прогнозирования экономической деятельности предприятия / Фисунова В.А. // Современные условия взаимодействия науки и техники : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа, 2018. – С. 144-147.
  44. Хазанович Э. С. Инвестиции: Учеб. пособие / Э. С. Хазанович. – М.: КноРус, 2018. – 320 с.
  45. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: теория и практика : учебник / Фисунова В.А. — М. : Юрайт, 2017. — 456 с.
  46. Чудайкина Т. Н. Бизнес-план как неотъемлемый элемент стратегического планирования / Чудайкина Т. Н., Давыдкина О. П., Желиховский Д. О. [Электронный ресурс] // Московский экономический журнал. 2019. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/biznes-plan-kak-neotemlemyy-element-strategicheskogo-planirovaniya
  47. Шевчук Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шевчук. — Ростов н/Д.: Феникс, 2018. – 208 с.
  48. Янковский К. П. Инвестиции: Учебник / К. П. Янковский. – СПб.: Питер, 2017. – 368
  49. A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation. Volume I. — [Internet Source]: http://www.pmaj.or.jp/ENG/P2M_Download/P2MGuidebookVolume1_060112.pdf.
  50. https://www.gorodperm.ru/actions/strategy

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 640

Задать вопрос

Задать вопрос