Описание
Содержание
1. Введение.
2. Общая характеристика предприятия.
3. Описание действующей организационной структуры управления.
4. Исследование системы коммуникаций на предприятии.
5. SWOT-анализ деятельности организации.
6. Структурирование проблемного поля организации.
7. Матрица решений
8. Заключение.
9. Список используемой литературы.
10. Приложения (по мере необходимости).
18 стр.
Фрагмент
Введение
В условиях рыночной экономики, одним из ключевых факторов успеха руководства компании является деятельность, которая постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением экономических отношений, рост роли потребителей в подготовке технико-экономических показателей, а также других продуктов.
Экономическая стабильность организации, ее выживание и производительность в условиях рыночной экономики неразрывно связана с ее непрерывным совершенствованием и развитием.
Объектом исследования в данной курсовой работе является филиал «Автоматизированные сортировочные центры» Федерального государственного унитарного предприятия ФГУП «Почта России» г. Москва. Задачами Филиала являются — обеспечение своевременного и качественного выполнения объема обязательств, план заданий согласно Регламентам взаимоотношений, полное использование внутренних резервов, рациональное, экономное и эффективное использование материально-технических, топливно-энергетических и трудовых ресурсов. Комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, использование средств автоматизации, электронно-вычислительной и организационной техники.
Задачами данной курсовой работы являются: изучение существующей организационной структуры компании, предложение комплекса мер с целью повышения эффективности системы управления, исследование систем связи на предприятии, проведении SWOT-анализа организации, осуществление структурирования проблемного поля организации и обеспечение направления оптимального использования ограниченных ресурсов с наиболее эффективным решением существующих проблем.