Курсовая работа. Мозговой штурм как метод принятия управленческих решений. 14651


750

Уважаемый студент!

Представленная ниже работа ранее уже была оценена преподавателем нашего клиента на положительную оценку. Вы можете использовать данный материал в качестве основы для написания собственного проекта, что значительно ускорит процесс Вашей подготовки к нему. И самое главное – ее предлагаем только мы, а значит, такого же исполнения в интернете более нет!

 
Содержание

Введение…………………………………………………………………..…………..…......….….3

Глава 1. Теоретические аспекты методологии разработки управленческих решений………….…………………..…...………………………..…………………………...…..5

1.1 Понятие и значение управленческих решений……………………..…..…..….5

1.2 Субъекты и объекты управленческих решений………………...………........11

1.3 Понятие, функции и задачи управления при принятии управленческого решения………………………………….……………………………..….………..……………….12

Глава 2. Процесс разработки управленческого решения методом мозгового штурма………………..….………..….………………………………………………………………18

2.1 Этапы проведения мозгового штурма…………………………………...........…18

2.2 Достоинства и недостатки метода мозгового штурма…………………...….20

2.3 Модификации метода мозгового штурма…………………………….......….….21

Заключение…………………………………………………………...…….................….…..26

Список и литературы…………………………………………………..................….…….28


Введение

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью изучения особенностей методологии разработки управленческих решений методом мозгового штурма, как одного из методов принятия решений.

Процесс принятия управленческих решений, последующее их внедрение и адаптация прямо зависят от уровня власти, потому, что у разных уровней власти существует строго ограниченный доступ к информации. Так, необходимость контроля управленческого решения обусловлена тем, что:

- во-первых, исчезает неопределённость: никакое планирование, даже самое тщательное, не может учесть всех возможных осложнений и обстоятельств. Мероприятия контроля распознают их и делают возможным корректировку программ действий;

- во-вторых, появляется возможность предотвращения кризисов: не поможет избежать ряда мелких ошибок и упущений. Если их вовремя не исправлять, их количество может превысить некую «критическую массу». Мероприятия контроля управленческих решений позволяют выявить и исправить их, не дожидаясь кризиса;

- в-третьих, выявляются не только деструктивные, но и конструктивные явления: контроль позволяет выявить эффективные решения, определить перспективные направления деятельности.

Степень изученности исследуемой проблематики недостаточно высока. Проблеме контроля исполнения решений уделяли внимание в своих работах, такие учёные, как И.А. Азовкин, Г.В. Атаманчук, В.С. Гапоненко, Д.П. Зеркин, В.И. Кнорринг, В.Н. Ковалевский и многие другие.

Анализ степени изученности литературы показывает, что формированию системы контроля реализации управленческих решений уделяется недостаточное внимание, и некоторые аспекты процесса контроля раскрыты не в полной мере. Это и обусловило выбор темы исследования.

Проблема исследования заключается в противоречии между необходимостью в создании эффективной системы контроля реализации управленческих решений и нехваткой теоретических и практических разработок в данной области.

Целью данной курсовой работы изучение особенностей методологии разработки управленческих решений методом мозгового штурма, как одного из методов принятия решений.

Задачи исследования:

1) проанализировать теоретический материал по данной теме;

2) изучить разновидности управленческих решений, их функции, регулируемые ими вопросы и субъектов, принимающих данные решения;

3) выявить сущность управленческих решений муниципального управления;

4) показать роль и место управленческих решений, рассмотреть стадии их подготовки и принятия.

Объектом исследования данной курсовой работы является мозговой штурм, как один из методов принятия решений.

Предмет исследования – процесс изучения особенностей системы разработки и принятия управленческих решений методом мозгового штурма.

Теоретико-методологическую основу исследования составили положения, обобщения, идеи, содержащиеся в трудах ученых, в которых в широком спектре анализируются проблемы контроля реализации управленческих решений. Был привлечен широкий круг достижений и разработок, лежащих в основе системы контроля решений.

Эмпирическая база исследования составили аналитические материалы, опубликованные в научной и периодической печати, нормативно-правовые документы Российской Федерации. Основную аналитическую выборку составили российские газеты, так же материалами монографических исследований, научные статьи, публикации отечественных и зарубежных авторов.

31 стр.

Уважаемый студент, если тема Вашего проекта полностью совпадает с вышеуказанной,  не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.

Но если же данный вариант Вам не совсем подходит, мы поможем с написанием новой работы согласно Вашим требованиям.

Заполнив форму Вы сможете узнать стоимость Вашей работы бесплатно.

И, конечно же, Вы всегда можете обратиться к нам с любыми проблемами в учебе!
Кроме того, если Вам интересно глубоко разобраться в предмете, мы готовы научить Вас решать задачи, подготавливать рефераты, курсовые, дипломы и иные работы самостоятельно.