Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические особенности методологии и оценки управления проектами организации
1.1. Сущность и значение методологии управления проектами
1.2. Оценка инновационного потенциала фирмы
1.3. Особенности проектной стратегии организации
1.4. Цель, стратегия и функции управления проектами
Глава 2. Оценка инновационного проекта предприятия на примере ООО «Себ Восток»
2.1. Выбор инновационного проекта предприятии
2.2. Анализ и оценка управления проекта в ООО «Себ Восток»
2.3. Оценка полученных результатов
Заключение
Список литературы
Приложения
50 стр.
Фрагмент
Введение
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью изучения методов анализа наиболее типичных проблем управления проектом.
Чтобы определить, насколько привлекательна та или иная инновационная стратегия, необходимо выявить критерии и использовать соответствующие методы, с помощью которых производится оценка эффективности данного проекта. Информация, рассматриваемая для принятия решения об инвестировании, должна включать в себя цели проекта, порядок его реализации, оценку уровня его доходности, материальные затраты, организацию и управление производством, объемы финансирования по периодам реализации проекта, оценку эффективности проекта, а также маркетинговую информацию.
Следует отметить, что данная проблематика широко изучается за рубежом и исследуется в работах российских ученых, в том числе: Ассэль Г., Аликаева М.В., Богатин Ю.В., Гречишкина М.В. Однако вопросы выявления критериев и методов оценки отраслевых инвестиционных проектов с использованием комплексного подхода изучены недостаточно и требуют всестороннего исследования.
Цель работы состоит в выявлении и анализе основных критериев и методов изучения методов анализа наиболее типичных проблем управления проектом.
Для достижения данной цели, в работе поставлены следующие задачи:
— изучить сущность и значение инновации,
— изучить особенности оценки инновационного потенциала фирмы,
— изучить особенности инновационной стратегии организации,
— определить выбор инновационной стратегии предприятия,
— провести анализ и оценка инновационного потенциала организации на примере внедрения бизнес-проекта открытия ООО «Себ Восток».
Объектом исследования в данной работе является методы управления проектами фирмы в условиях раскрытия её инновационного потенциала.
Предметом исследования являются отношения и методы оценки, используемые в процессе изучения и оценки особенностей методологии управления проектами организации.
Теоретической базой данной работы послужили нормативные акты, а также публикации различных авторов, периодическая литература, информационные ресурсы интернет.
Практическая значимость работы. Материалы изложенные в данной работе могут быть использованы в учебно-образовательной деятельности по соответствующей специальности, а также в практических финансово-экономических аспектах.
