Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Понятие функций менеджмента в системе менеджмента
1.1 Функции менеджмента как отражение процесса управления
1.2 Планирование
1.3 Организация
1.4 Контроль
1.5 Мотивация
1.6 Стимулирование
Глава 2. Реализация функций менеджмента в ООО «Лента»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Реализация основных функций менеджмента
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию реализации функций менеджмента
3.1 Совершенствование функции планирования
3.2 Совершенствование функции мотивации
Заключение
Список литературы
39 стр.
Фрагмент
Введение
Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, осуществляемый с целью достижения целей, установленных рациональным использованием материальных и профессиональных ресурсов и в соответствии с принципами, функциями и методами научного управления.
Менеджмент — это современная система управления бизнесом, которая работает в условиях рыночной экономики. Термин «менеджмент» по сути является аналогом термина «менеджмент», его синонимом. Однако есть разница. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, технологии управления, биологические процессы, состояние. Другими словами, управление — это более широкое понятие. Управление используется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, осуществляемый для достижения целей за счёт рационального использования материальных и профессиональных ресурсов.
Управление — это сознательная и осознанная деятельность человека, с помощью которого он организует и подчиняет элементы внешней среды — общество, одушевлённую и неживую природу, технологии на службе его интересов. Управление — это процесс, который направлен на достижение определённых целей.
Содержание управления может быть раскрыто различными способами, включая создание среды, способствующей организации усилий по достижению целей группы. Координируя действия группы, менеджер планирует и организует работу, отбирает персонал, распределяет действия и контролирует их выполнение. Работа руководителя носит универсальный характер и не зависит от цели организации, будь то военная, религиозная или производственная. Все менеджеры, независимо от их положения в организации, выполняют определённые общие функции, направленные на достижение их целей. Правильное выполнение этих функций — это и наука, и искусство.
С функциональной точки зрения управление — это выполнение следующих основных функций: планирование, организация, контроль, мотивация, стимулирование.
Функции управления являются независимыми, специализированными и изолированными областями управления. Эти функции называются базовыми функциями, потому что они должны выполняться при выполнении всех конкретных функций. Конкретными функциями являются те, для выполнения которых создаются функциональные службы в промышленных компаниях и других организациях, связанные со спецификой их деятельности.
Назначение конкретных функций управления, необходимых для организации управления, обучения персонала и организационной структуры. Они отражают специфику деятельности конкретной социально-экономической системы. Все основные функции управления взаимозависимы и образуют цикл управления.
Цель курсовой работы— раскрытие основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть понятие и отражение функций менеджмента в системе менеджмента;
- проанализировать процесс реализации функций менеджмента в торговом предприятии ООО «Лента»;
- разработать рекомендации по совершенствованию реализации функций менеджмента.
Объект исследования — функции менеджмента.
Предмет исследования- реализация функций менеджмента в торговом предприятии.