Фрагмент

Введение

Актуальность темы исследования. В современных условиях рыночной экономики структурная неопределенность в соединении с высокой динамикой возмущения препятствуют стабильному функционированию предприятий, снижая их эффективность. Предприятия вынуждены адаптировать сбытовую стратегию в соответствии с внешними и внутренними факторами влияния, глобальными трендами и требованиями потребителей. Ревизия сбытовой стратегии предприятия тесно связана с изменениями в корпоративной стратегии. Используя инновационные сбытовые стратегии, предприятия существенно повышают эффективность своей деятельности. Совершенствование современных стратегий сбыта является актуальным еще и потому, что развитие медицинских услуг считается одним и наиболее перспективных путей рыночных преобразований в РФ.

Общенаучные основы развития предприятий освещено в работах таки экономистов, как Н. Голошувова, Е. Ромат, Н. Савицкая, Т. Футало. Стратегии развития предпрития и связаннып с этим вопросы исследовались такими учеными как, И. Ансофф, Л. Карлофф, М. Портер и др. Однако, процесс принятия управленческих решений касательно выбора эффективных мероприятий для достижения результативной сбытовой стратегии предприятий, в условиях динамической  рыночной экономики остается, недостаточно изученым.

Целью курсовой работы является разработка практических рекомендаций касательно процесса формирования сбытовой стратегии предприятия.

Исходя из поставленной цели предполагается решить ряд следующих задач:

• исследовать сущность стратегии сбыта и определить ее роль в деятельности предприятия;
• изучить этапы разработки стратегии сбыта предприятия;
• предоставить общую характеристику деятельности предприятия;
• выделить особенности сбытовой деятельности предприятии;
• предложить пути улучшения сбытовой стратегии ОАО «Нефтемаслозавод».

Объектом исследования работы является процесс формирования сбытовой стратегии  ОАО «Нефтемаслозавод».

Предметом – теоретические, методологические и научо-практические основы процесса формирования сбытовой стратегии.

Теоретическую, методическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления сбытовой деятельностью предприятия.  При решении задач, определенных в работе, использовались общенаучные и специальные методы: анализа и синтеза, абстрагирования, обобщения (для раскрытия экономической сущности явлений и обоснование категориального аппарата), абстрагирование – для формулирования обобщенных выводов на основе системного анализа и синтеза теории и практики анализа и управления производственным потенциалом.

Структура работы. Курсовая работа состоит из вступления, трех разделов, выводов, списка использованных источников.