Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Необходимость планирования производительности труда
1.2 Особенности планирования производительности труда на промышленном предприятии
1.3 Информационное обеспечение планирования производительности труда на предприятии
2. ОЦЕНКА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОАО «Нефтемаслозавод»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ производительности труда на предприятии
2.3 Характеристика системы планирования производительности труда ОАО «Нефтемаслозавод»
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ОАО «Нефтемаслозавод»
3.1 Практические мероприятия по совершенствованию планирования производительности труда на предприятии
3.2 Разработка плана повышения производительности труда на предприятии на 2022 г.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А (ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ) БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО «Нефтемаслозавод» НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б (ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ) ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ОАО «Нефтемаслозавод» ЗА 2021 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ В (ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ) ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ОАО «Нефтемаслозавод» ЗА 2020 г.
42 стр.
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично, с ним можно ознакомиться в следующей вкладке.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
Фрагмент
Введение
Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия.
Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.
В условиях рыночных отношений задача повышения производительности труда как источника реального экономического прогресса становится жизненно важной для дальнейшего развития экономики. Как показывает мировой опыт последних десятилетий, именно страны с самой высокой производительностью труда, а не с самыми большими ресурсами становятся экономическими лидерами.
Производительности труда уделяется значительное внимание и на уровне организаций всех сфер деятельности как одному из важных показателей эффективности, характеризующему степень рациональности применения трудовых ресурсов и используемому для целей внутреннего анализа и планирования дальнейшей эффективной хозяйственной деятельности организации. Повышение (снижение) производительности труда для отдельных организаций и общества в целом могут привести к различным последствиям.
В условиях рыночной экономики в нашей стране планирование производительности — это достаточно сложный вид планирования, так как он требует учитывать корпоративной культуры, уровень образования, профессиональные навыки и умения того персонала, который нужен предприятию.
При планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста.
Резервы повышения производительности труда — это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.
В условиях рыночных отношений задача повышения производительности труда как источника реального экономического прогресса становится жизненно важной для дальнейшего развития экономики.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на современном этапе экономического развития нашей страны планирование производительности труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.
Целью курсовой работы является изучение планирования производительности труда на предприятии, разработка практических рекомендаций по совершенствованию планирования производительности труда.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
— изучить сущность планирования производительности труда на предприятии;
— провести анализ системы планирования производительности труда на предприятии;
— предложить практические рекомендации по совершенствованию планирования производительности труда на предприятии.
Объектом курсовой работы является ОАО «Нефтемаслозавод».
Предметом курсовой работы является система планирования производительности труда предприятия.
В качестве основных источников при написании работы были использованы специальная литература по исследуемой проблеме отечественных авторов, а так же публикации периодической печати.
В курсовой работе были использованы следующие приемы и методы исследований: диалектический, сравнения, аналитический, горизонтальный и вертикальный анализ, коэффициентный анализ и т.д.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Необходимость планирования производительности труда
По мере обострения конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг все большее значение приобретает рост производительности труда как условие снижения издержек производства, повышения качества выпускаемой продукции и получения предприятием конкурентного преимущества.
Особую актуальность эта проблема приобретает в условиях формирования «новой экономики», основанной на постоянном генерировании продуктовых, технологических и организационных инноваций.
Ситуация, сложившаяся в российской экономике в настоящее время, требует серьезного переосмысления проблемы производительности и принципиального изменения отношения к ней на всех уровнях управления.
В условиях рыночных отношений рост производительности труда – объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу, и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.
Категория «производительность труда» в современных условиях хозяйствования предельно широкая экономическая категория, которая отражает представления не только об эффективности трудового фактора, но охватывает и большинство сторон деятельности организации.
Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности производства.
Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как
В настоящее время существует множество различных по своей сути подходов к пониманию и толкованию понятия производительность труда.
В таблице 1 приведён обзор определений производительности труда разных авторов.
Таблица 1 – Обзор определений понятия «производительность труда»
Определение |
Автор |
1 |
2 |
Производительность труда – его продуктивность, результативность, измеряется либо количеством продукции в единицу времени, либо количеством времени на единицу продукции |
Л. М. Куликов [15] |
Производительность труда — показатель экономической эффективности трудовой деятельности |
В. В. Адамчук [2] |
Продолжение таблицы 1
1 |
2 |
Производительность труда – это плодотворность, продуктивность конкретного труда, которая определяется количеством продукции, произведенной за единицу рабочего времени, или количеством времени, затраченным на производство продукции |
Г. Р. Погосян [18] |
Производительность труда (эффективность затрат труда) в материальном производстве – это способность работников производить в единицу времени то или иное количество материальных благ |
С.Г.Фалько [21] |
Под производительностью труда понимается результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени |
Т.В.Чернова [22] |
Под производительностью труда понимают степень его плодотворности. Она измеряется количеством потребительных стоимостей, созданных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукта труда |
И.Б. Мацкуляк [17] |
Таким образом, в настоящее время существует множество определений производительности труда, однако большинство из них не отражают в полной мере смысл этого понятия. Трудность кроется в существующем плюрализме в подходах к определению категории производительности труда, в каждом из которых есть свои плюсы и минусы.
В системе планирования на предприятии особое место занимает планирование производительности труда. Оно осуществляется в виде разработки плана по труду, и является важнейшим разделом плана экономического и социального развития предприятия.
План по труду играет огромную роль при планировании деятельности предприятия.
Главная задача при составлении плана — обеспечение непрерывного роста производительности труда и средней заработной платы, экономного и производительного использование рабочей силы, повышения квалификационного и культурного уровня работающих.
Планирование производительности труда является главным условием роста трудовой отдачи персонала, при правильном определении и реализации целей и задач, которые должны быть конкретны и достижимы на предприятии.
Процесс планирования обеспечивает высокую производительность труда. Имея конкретные цели на предстоящий период, предприятие правильно составит план роста производительности труда. Цели или планы являются важными экономическими ориентирами при разработке внутрифирменной программы повышения производительности труда.
Целью планирования производительности труда является выявление резервов дальнейшего повышения выпуска продукции за счет роста производительности труда и оптимального использования, работающих и их рабочего времени [24].
Главными задачами планирования производительности труда являются:
— обеспечение постоянного роста производительности труда и ее опережающего роста по сравнению с заработной платой;
— повышение качества труда;
— обеспечение снижения трудоёмкости изготовления единицы продукции и планируемого объема товарного выпуска;
— обеспечение рационального соотношения численности персонала, занятого непосредственно в производстве, с численностью персонала, занятого в обслуживании и управлении;
— обеспечение кадрами необходимой квалификации;
— создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели;
— оптимизация средств на содержание персонала и обеспечение его достойной заработанной платой;
— усиление материальной заинтересованности каждого работника и коллектива в целом в улучшении технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— применение эффективных подходов мотивации труда персонала, побуждающих к повышению трудоспособности и улучшению качества трудовой деятельности и материального состояния самого работника [7]…