Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в муниципальном управлении
1.1 Управленческие решения – понятие, сущность, классификация
1.2 Методология и особенности принятия и разработки управленческих решений в государственном и муниципальном управлении
Глава 2. Изучение процесса обеспечения эффективности принимаемых решений Администрацией Киришского муниципального района
2.1 Анализ Администрации Киришского муниципального района и его структурных подразделений
2.2 Статистические данные по Администрации Киришского муниципального района
2.3 Анализ процесса обеспечения эффективности принимаемых решений и выявление проблем и недостатков функционирования Администрации Киришского муниципального района
Глава 3. Разработка предложений и рекомендаций по повышению эффективности принимаемых решений в Администрации Киришского муниципального района
3.1 Решения для устранения недостатков
3.2 Аргументированное разъяснение предложений и рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
28 стр.
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично, с ним можно ознакомиться в следующей вкладке.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
Фрагмент
Введение
Актуальность темы исследования. Деятельность государственных и муниципальных органов власти воплощается в принятии и реализации соответствующих властных решений. Решения постоянно принимаются и реализуются на всех уровнях системы управления: на федеральном, региональном, ведомственном, на уровне местного самоуправления. Качество и эффективность данного процесса является одним из определяющих факторов устойчивого существования и развития общества. Управление — это сбор, обработка и использование информации об объекте управления. В государственном управлении субъектом управления выступает государство, объектом — общество. Субъект получает социальную информацию об изменениях объекта и с помощью механизмов управления внедряет принимаемые решения. Процесс принятия решений и последующее их внедрение, адаптация находится в прямой зависимости от уровня власти, так как разные уровни власти имеют строго определенный доступ к информации. В государственном секторе, так же как и в частном, вышестоящий уровень имеют доступ к большему объему информации, и решения принимаемые данными органами оказывают большее воздействие. Вне зависимости от месторасположения руководителя конкретного отдела и вне зависимости от деятельности, которой занимается данный отдел (производство, реализация или контроль за реализуемыми управленческими решениями), руководитель постоянно находится в информационном взаимодействии с внешней средой (коммуникациями различного рода, описанными выше), формирующей его личное информационное поле. Из внешней среды непрерывно поступает информация, которая оказывает положительное, отрицательное или нейтральное воздействие на руководителя, что сказывается на процессе принятия им решений.
Целью курсовой работы является исследование проблем обеспечения эффективности принимаемых решений Администрацией Киришского муниципального района.
Задачи:
- Рассмотреть теоретические основы принятия управленческих решений в муниципальном управлении.
- Изучить процесс обеспечения эффективности принимаемых решений Администрацией Киришского муниципального района.
- Разработать предложения и рекомендации по повышению эффективности принимаемых решений в Администрации Киришского муниципального района.
Объект исследования — Администрация Киришского муниципального района.
Предмет исследования – решения Администрации Киришского муниципального района.
