Фрагмент

Введение

Деятельность организации руководствуется корпоративными целями и их реализацией. Кроме того, организация направлена на разрешение потребностей общества и формирует свою деятельность через поиск и реализацию новых экономических возможностей. Соответственно, можно сказать, что одним из признаков организации является экономическая составляющая.

В условиях рыночной экономики эффективность организации определяется существующей системой управления. Поэтому совершенствование систем управления является актуальной и важной задачей для руководителя.

Новые условия требуют передовых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности, постоянные изменения внешней среды заставляют организации разрабатывать более сложные системы управления, наряду с бенчмаркингом, реинжинирингом, аутсорсингом, используются новые методы обеспечения управляемости, например, усовершенствовать организационную структуру управления. Появление новых возможностей и опасностей из внешней среды порождает дополнительные задачи в системе управления организацией и соответствующую реакцию в зависимости от направленности этих изменений.

В современных условиях для повышения эффективности хозяйственной деятельности требуется комплексное решение различных проблем, связанных с управлением бизнесом. Только управляя ресурсами, вы можете влиять на формирование финансовых результатов.

Цель курсовой работы – проанализировать механизм управления организационными процессами в рамках системы управления
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

— дать определение организации, как организационно-правовой формы и раскрыть ее признаки, рассмотреть жизненные типы процессов организации: функционирование и развитие;

— рассмотреть четыре основные формы организационного развития (структуризация, композиция, регламентация, ориентация), определить  в чем разница между организационным проектированием и организационной рационализацией;

— изучить основополагающие законы организации (синергии, самосохранения, развития-онтогенеза), рассмотреть что входит в официальную атрибутику организации;

— выполнить практическое задание;

— по результатам исследования произвести необходимые выводы и предложения.

Объектом исследования является управленческая деятельность предприятия.

Предмет исследования управленческие технологии и эффективность их использования.

Методологической основой для написания работы послужили научные труды отечественных авторов по проблемам управления предприятием.