Описание

Задания:

1. Кризисное финансовое состояние фирмы может наступить, если:

А. Запасы равны собственным оборотным средствам.

B. Запасы больше собственных оборотных средств.

С. Запасы больше суммы собственных оборотных средств и краткосрочных кредитов и займов.

D. Запасы больше краткосрочных кредитов и займов.

2. Какие из перечисленных параметров при оценке кредитоспособности заемщика рассматриваются банками:

А. Рентабельность активов.

B. Оборачиваемость активов.

C. Финансовая независимость.

D. Ликвидность баланса.

3. Ответьте письменно на вопрос.

Стратегические изменения в организационной культуре и финансовая политика фирмы.

Ответ:

Финансовая политика фирмы – это один из элементов бизнес-модели компании, которая неразрывно связана со стратегией, в том числе со стратегическими изменениями в организационной культуре.

Организационная культура — мощный инструмент управления, поддерживающий стратегические цели компании. Грамотно выстроенная культура позитивно влияет на вовлеченность и мотивацию сотрудников, формирует идентичность компании и определяет генеральную линию поведения. Процветает та фирма, где используется весь потенциал рабочей силы, и каждый сотрудник заинтересован в общем успехе.

Корпоративная культура – это совокупность ценностных установок, норм и образцов поведения, определяющих смысл и деятельность сотрудников вне зависимости от их должностного положения и функциональных обязанностей. Это то, что объединяет сотрудников и делает компанию уникальной.

Помимо того, что компании с сильной корпоративной культурой имеют более высокие финансовые показатели, исследования показывают, что такие бизнесы переживают кризисы более успешно. Согласно исследованию EY, 81% финансовых директоров считают, что здоровая корпоративная культура с «живыми» ценностями позволяет снизить риски компании.

Ключевыми целями финансовой политики компании и механизма управления являются стремление к лидерству на рынке; обеспечение выживаемости фирмы; рост прибылей с параллельной минимизацией убытков; меры по предотвращению угрозы банкротства.

Т.е. для того, чтобы достичь финансовых целей (целей финансовой политики), изменений, успеха на рынка, в процесс достижения этих целей должен быть включен каждый сотрудник. Это возможно за счет той или иной организационной культуры. Поэтому стратегические изменения в организационной культуре взаимосвязаны с финансовой политикой фирмы…

Список литературы

1. Агутин С. Корпоративная культура: что это такое, какая бывает и зачем нужна бизнесу // Bow&Tie.ru 2020.

2. Браун Д. Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера // Альпина Паблишер. 2016.

4 стр.

В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично.

После оплаты Вам откроется доступ к полному решению.