Помощь студентам с курсовыми, дипломными и контрольными работами
Лабораторная работа 3
Преимущества
— недорогая цена
— легкий и понятный интерфейс работы
— все изменения вносятся оперативно и без проблем
Недостатки
— нет пробного периода использования
— нет возможности распределения между отделами доступа
— ограниченные функциональные возможности
— нет системы оповещений
— нет описания про обновление системы
Elma BPM — обладает огромными функциональными возможностями. Качественная и стабильная реализация самых сложных технических бизнес потребностей. Четыре направления внедрения бизнес-процессов — для управление проектами, для работы с клиентами, для управления эффективностью, для электронных документов. Количество реализованных BPM-проектов – 562.
Преимущества
— оплачивается сразу годовая подписка на программу
— есть пробный бесплатный период использования
— простой интерфейс в использовании
— технические характеристики выше, чем у предыдущего производителя
— можно распределять роли в системе между отделами, но есть свои ограничения
— очень автоматизированная программа
Недостатки
— ограничения в распределении ролей бизнес-процессов
— высокая стоимость продукта
— нет упоминания об обновлении системы и ее обслуживании
Pega BPM — Компания предлагает ряд BPM-решений для автоматизации продаж, маркетинга, клиентского обслуживания. Внедрение системы позволяет повысить операционную эффективность и оптимизировать работу фронт- и бэк-офиса, снизить затраты и повысить гибкость бизнеса. Система считается лучшим решением для объединения технологий RPA и BPM в единой платформе.
2021 год
Лабораторный практикум 1
Задание. Создание стратегической карты
1. Разработайте цели для каждой перспективы.
2. Определите взаимосвязи целей.
3. Создайте стратегическую карту для предприятия.
4. Определите сферы ответственности.
Лабораторный практикум 2
Задание. Разработка KPI
1. Разработайте ключевые показатели деятельности для каждой перспективы (не ме-нее 3).
2. Опишите показатели, разработайте алгоритм расчета каждого показателя.
3. Составьте сводную таблицу показателей.
4. Составьте счетную корпоративную карту.
Лабораторный практикум 3
Задание. Выбор системы ВРМ для автоматизации компании.
1. Используя ресурсы Интернета, проанализируйте рынок программного обеспечения систем ВРМ.
2. Выберите 3 программных продукта, подходящих для рассматриваемой компании.
3. Опишите функциональность каждого продукта, его преимущества, недостатки, стоимость.
4. Проведите сравнение программных продуктов:
a. Определите критерии оценки программных продуктов.
b. Составьте таблицу сравнения, включив в нее выбранные критерии.
c. Определите значимость (вес) критериев. Сумма весов всех критериев = 1.
d. Оцените каждую систему по выбранным критериям по 10-бальной шкале.
e. Подсчитайте критериальную оценку для каждой системы.
f. Сделайте вывод о выборе системы.
Лабораторный практикум 4
Задание. Описание компании
1. Придумайте компанию, определите ее название, сформулируйте миссию вашей компании.
2. Определите перечень выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
3. Создайте портрет потребителя продукции.
4. Разработайте организационную структуру управления компанией.
5. Опишите функции подразделений и сферы ответственности руководителей.
6. Разработайте схему бизнес-процессов компании.
7. Разработайте техническую архитектуру компании.
8. Разработайте программную архитектуру компании.
Сегодня со скидкой она стоит: 1200₽