Описание

Контрольно-курсовое задание по дисциплине: «Управление изменениями» (максимальная оценка 49 баллов).

Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов.

Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:

ККЗ_УИ_Фамилия ИО_номер группы.

Пронаблюдайте за любым реальным искусственным изменением, которое происходит или произошло в реальной организации. Опишите данный процесс и его последствия.

Ваша работа должна состоять из следующих частей:

1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. Проведите диагностику необходимости изменений:
   1. Анализ текущего состояния,
   2. Анализ желаемого состояния.
4. Подготовьте проект изменения
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6. Результаты изменения.
7. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.

Ответ:

2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.

SWOT-анализ ООО «Техник строй» представлен в табл. 1.

Таблица 1 – SWOT-анализ ООО «Техник строй»

По результатам SWOT-анализа для компании возможны такие варианты развития (решений):

Поле SO:

— стратегия дифференциации;

— стратегия роста.

Поле WO:

— стратегия клиентоориентированного сервиса;

— стратегия роста.

Поле ST:

— стратегия интегрированного маркетинга;

— стратегия оптимизации издержек.

Поле WT:

— стратегия клиентоориентированного сервиса;

— стратегия роста.

Построим и проанализируем матрицу БКГ компании (табл. 2-6).

Таблица 2 – Исходные данные

Таблица 3 – Темп роста по продукции

8 стр.

В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.