КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ 77209

Описание

  1. Процесс бизнес-планирования и предъявляемые к нему требования. Роль и значение бизнес-планирования для фармацевтического бизнеса.
  1. Какие задачи призвана решить дивидендная политика организации?
  1. В пассивы организации входят обязательства других участников экономики перед самой компанией. Верно или неверно?

54. Денежные средства организации — это

  1. Внеоборотные активы по характеру их участия в хозяйственной деятельности являются:

а) предметами труда;

б) капиталом;

в) средствами труда;

г) гарантией кредиторов.

  1. По данным таблицы сформировать актив бухгалтерского баланса при условии, что стоимость имущества на начало периода составляет 32 567 тыс. руб., а на конец — 45 346 тыс. руб.
Виды имущества Удельный вес, %
На начало периода На конец периода
1. Основные средства 65,62 37,14
2. Запасы сырья и материалов 15,64 40,75
3. Прочие оборотные активы 5,94 5,00
4. Незавершенное строительство 9,71 7,02
5. Дебиторская задолженность 2,55 9,78
6. Долгосрочные финансовые вложения 0,54 0,31
  1. Что такое валютный риск и каковы его основные виды?
  2. Хеджирование — это установление ограничений на сроки проведения операций. Верно или неверно?

114. Риск дефолта – это

  1. Основными видами финансовых рисков являются:

а) рыночные и кредитные;

б) операционные и кредитные;

в) рыночные и операционные;

г) кредитные и ликвидности.

  1. Определите стоимость облигации. Продается облигация номиналом 1000 руб. Процентная (купонная) ставка составляет 20% годовых. Выплата процентов производится 1 раз в год. До погашения облигации остается ровно 5 лет. Требуемая норма прибыли (доходность) на инвестиции с учетом риска, соответствующего данному типу облигаций, составляет 15%.
  1. Каковы особенности денежного рынка и рынка капитала?

196. Кредитная система представляет собой совокупность банковских и специализированных кредитно-финансовых организаций. Верно или неверно?

237 – Р.

Факторинг — это

  1. Рассчитайте сумму процентных выплат на 1 марта 2009 г. при следующих условиях:

— сумма кредита — 150 000 ден. ед.;

— срок погашения — 4 года;

— кредит выдан 1 января 2007 г.;

— годовая процентная ставка — 22%.

12 стр.

Фрагмент

  1. Процесс бизнес-планирования и предъявляемые к нему требования. Роль и значение бизнес-планирования для фармацевтического бизнеса.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

  • конкретный проект производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);
  • всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;
  • изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Бизнес-планирование является необходимым элементом обоснования инвестиционных решений и управления компанией с целью расширения. Бизнес-план аргументирует целесообразность и эффективность вложения инвестиционных ресурсов в то или иное направление

Бизнес-план инвестиционного проекта должен быть понятным, без сложной профессиональной терминологии. Желательны приложения в виде графиков и диаграмм, делающие бизнес-план более наглядным.

Бизнес-план должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов. Не должно быть сомнительной и неопределенной информации, не подтвержденной расчетами специалиста.

Должна быть приведена информация о возможных рисках, по которой должен быть проведен анализ.

Фармацевтическая промышленность России, по данным ряда консалтинговых агентств, является одним из наиболее привлекательных инвестиционных направлений. В рамках продолжающейся модернизации отечественной промышленности в условиях целенаправленной политики государства по обеспечению лекарственной безопасности страны, а также при активном участии транснациональных корпораций в процессе локализации своего производства на территории Российской Федерации формируется спрос на оперативное создание современных производственных площадок. Этот процесс коснулся производства готовых лекарственных форм, фармацевтических субстанций и биотехнологических производств. Организация фармацевтического предприятия представляет собой многостадийный и многогранный процесс с наличием многих неизвестных на начальном этапе. Это обуславливает длительность и сложность процесса ввода объекта в эксплуатацию. Срок сдачи объекта зачастую может переноситься и увеличиваться за счет привлечения к выполнению проекта нескольких независимых исполнителей, каждый из которых отдельно специализируется на проектировании, строительстве, инжиниринге или поставке оборудования. В вышеуказанных условиях бизнес-планирование в фармацевтическом бизнесе играет важную роль, поскольку позволяет обозначить все или большинство «неизвестных» параметров бизнеса на проектной стадии, что позволяет корректировать планы по организации бизнеса.

Литература

  1. Лоскутова Е.Е. Управление и экономика фармации: В 4 т. Т. 2: Учет в аптечных организациях: оперативный, бухгалтерский, налоговый: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / А.А. Теодорович, Е.Е. Лоскутова, Е.А. Максимкина и др.; под ред. Е.Е. Лоскутоваой. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 448 с.
  2. Управление и экономика фармации: Учебник / Под ред. В.Л. Багировой. – М: ОАО «Издательство «Медицина», 2004.- 720 с.
  3. Малявина В.В. Бухгалтерский учет фармацевтических организаций. Учебное пособие для студентов очной и заочной формы обучения фармацевтического факультета. – 2-е изд., перераб. и доп. Краснодар: КГМУ, 2014. – 108с.
  4. Финансы: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.Г. Князева, В.А. Слепова. М.: Магистр, 2012. – 368 с.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 480

Задать вопрос

Задать вопрос