Описание
Задание
1. Ознакомьтесь с сущностью и методикой выявления наиболее
важных причин, влияющих на создавшуюся проблемную ситуацию.
2. Изучите по прилагаемой презентации сущность метода Парето.
3. Придумайте условных случаев 50 увольнений рабочих по
различным группам причин. Для этого составьте статистическую таблицу 1 «Увольнение рабочих по группам причин».
4. Постройте график ПАРЕТО. Обозначьте на графике зону
повышенного внимания со стороны руководства. Образец графика приведен на рисунке 1.
5. Перечислите те первоочередные причины, с которых надо начать деятельность по снижению текучести кадров.
6. Сформулируйте ваши предложения (управленческие решения)
для устранения наиболее актуальных причин текучести кадров.
7. Оформите выводы по первой и второй части практического
задания.
Ответ:
Таблица 1 — Причины отказа работников от работы.
| Причина | % отказов |
| Отсутствие премии | 99 |
| Снижение заработной платы | 99 |
| Несовременно выплаченная заработная плата | 90 |
| Уменьшение размера премии | 90 |
| Уменьшение оклада | 87 |
| Нарушения безопасности труда | 84 |
| Невыдача специальной одежды и обуви | 83 |
| Радикальность идей бригадира | 82 |
| Отсутствие понимания задачи | 81 |
| Большое количество критики | 80 |
| Отсутствие интереса к работе | 78 |
| Плохое введение в должность | 75 |
| Плохой инструктаж | 72 |
| Отсутствие системы охраны труда | 70 |
| Несоблюдение норм охраны труда | 69 |
| Повышенный производственный травматизм | 68 |
| Возможность «заработать» профессиональное заболевание | 65 |
| Конфликт с руководством | 64 |
| Конфликт с коллегой | 63 |
| Конфликт со всем коллективом | 62 |
| Отсутствие чувства коллективизма | 61 |
| Отсутствие чувства собственной значимости | 57 |
| Отсутствие чувства причастности к организации | 56 |
| Направление в командировку | 55 |
| Простои в работе | 52 |
| Частые поломки инструмента | 48 |
| Частое отключение электричества | 47 |
| Низкий моральный уровень бригады | 45 |
| Большая степень ответственности | 41 |
| Недостаточная самостоятельность | 40 |
| Работа под четким надзором руководства | 39 |
| Слишком жесткая дисциплина | 36 |
| Штрафы за опоздания | 35 |
| Отсутствие перерывов в работе для перекура, на личные надобности | 31 |
| Малая продолжительность обеденного перерыва | 30 |
| Частые выходы на работу в выходные дни | 29 |
| Обязанность выходить на работу в праздничные дни | 26 |
| Отсутствие адекватной оценки работы | 22 |
| Нежелание руководства помогать в обучении | 21 |
| Отсутствие всякой системы обучения и наставничества | 20 |
| Отсутствие профессионального роста | 18 |
| Отсутствие карьерного роста | 17 |
| Невозможность высказать свое мнение | 12 |
Список литературы
- Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2016. — 288 c.
- Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2016. — 320 c.
- Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. — М.: Дашков и К, Академцентр, 2017. — 272 c.
- Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2016. — 672 c.
- Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. — М.: Ось-89, 2018. — 176 c.
- Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. — М.: Дашков и К, 2018. — 272 c.
7 стр.
В данной работе имеются рисунки, но в бесплатной версии не отображаются.
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
