Описание
Четверо выпускников колледжа искусств решили открыть свое дело, предлагая потребителям уникальные рисунки на одежде и сумках, выполненные вручную на высоком художественном уровне — с изображением героев популярных фильмов, мультфильмов, крылатых фраз и мейнстримных мемов. Они арендовали помещение и занялись оформлением юридических документов. На словах все выглядело красиво, казалось, что такая деятельность очень востребована, однако очень быстро появились проблемы.
Аренда офиса была осуществлена вскладчину. помещение быстро привели в порядок и подобрали мебель и нехитрое оборудование. А владел машиной, поэтому ездил по закупкам материалов, Б уделяла внимание юридическим делам, подолгу простаивая в очередях. В содержала помещение в порядке, а Г работал над привлечением клиентов. Вроде бы все обязанности были распределены, но дела шли вяло, большинство заказчиков составляли знакомые, которые хотели получить услугу со скидкой или бесплатно, и ребята часто им уступали, поэтому едва сводили концы с концами.
В конце концов накопилось раздражение, в котором общим моментом была неудовлетворенность работой и желанием заниматься непосредственно творческим процессом, а не дополнительными делами.
А хотел, чтобы из общей прибыли ему выплачивали деньги на бензин, Б вообще не успевала взяться за кисти, зашиваясь с юридическими и бухгалтерскими проблемами, В стала чаще заявлять, что она училась не на уборщика и ей не остается сил на выполнение заказов.
Г оказался самый стойкий, помимо колледжа искусств, он в свое время получил еще одно образование, поэтому он выкроил время и создал довольно эффективный сайт с целью привлечения клиентов.
Поток клиентов действительно возрос, но друзья не оценили его стараний и приняли это как должное, педалируя важность исключительно своих обязанностей, включая заявления, что сайт совсем не нужен и ничего не стоит.
Дружба стала трещать по швам, бизнес на грани развала, хотя мониторинг рынка показывает, что предлагаемые друзьями услуги вполне востребованы.
Решить кейс
- Проанализируйте ситуацию и предложите варианты развития компании.
- Каких специалистов следует нанять друзьям для более эффективного решения ряда задач.
- Стоит ли поддерживать работу офиса или расширить сайт до создания интернет-магазина?
6 стр.
