ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ. 17011

Описание

80 стр.

2020 год

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы подбора и отбора персонала в организацию

1.1. Подбор и отбор персонала как этап управления персоналом

1.2. Методы и технологии подбора персонала в организацию

1.3. Процедура отбора персонала на работу

Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала ООО «Ям! Ресторантс Интернэшнл Раша Си Ай Эс» в г.Тольятти

2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Ям! Ресторантс Интернэшнл Раша Си Ай Эс» в г.Тольятти

2.2. Анализ и оценка кадрового потенциала организации

2.3. Анализ существующих методов подбора и отбора персонала в организацию…

Глава 3. Совершенствование процесса подбора и отбора персонала

3.1. Рекомендации по совершенствованию подбора и отбора персонала в организации ООО «Ям! Ресторантс Интернэшнл Раша Си Ай Эс» в г.Тольятти

3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций

Заключение

Список литературы

Приложения

Фрагмент

Введение

Актуальность данной работы заключается в том, что в современных условиях развития рыночных отношений подбор и расстановка кадров на предприятии является ключевым этапом формирования коллектива и, как следствие, влияет на эффективность труда. Подбор и расстановка персонала является одной из ключевых функций управления кадрами, которую выполняет руководящий состав компании. Подбор сопровождается расстановкой персонала, исходя из их деловых качеств. От качества подбора и расстановки кадров, как в системе производства, так и в управленческой системе, зависит эффективность работы всего предприятия.

Под подбором и расстановкой персонала чаще всего подразумевают наиболее выгодное распределение сотрудников компании по подразделениям и рабочим местам, согласно системе разделения и кооперации труда, которая принята в организации, а так же умениями, деловыми и психофизиологическими качествами работников, которые соответствуют сущности выполняемой работы.

Целью данной работы является выявление особенностей и разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и расстановки персонала в организации.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1) Исследовать теоретические аспекты процесса подбора и расстановки кадров в организации;

2) Оценить процесс подбора и расстановки кадров на примере ООО «Ям! Ресторантс Интернэшнл Раша Си Ай Эс»;

3) Разработать мероприятия по совершенствованию процесса подбора и расстановки персонала. Объект исследования – компания ООО «Ям! Ресторантс Интернэшнл Раша Си Ай Эс» в г. Тольятти.

Предметом исследования является организация процесса подбора и расстановки кадров в организации.

Теоретической и методологической основой исследования по основным разделам выпускной квалификационной работы выступают труды

В процессе написания выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования и изучения собранной информации, как метод сравнения, качественная и количественная оценка, анализ и прогнозирования и др.

Основой теоретического и методологического исследования по основным разделам выпускной квалификационной работы выступают труды: Н.Р. Валиуллиной, А.П. Егоршина, С. Уильямса, Д.В. Дмитриева, А.Н. Азриляна, Л.С. Досковой, Д.А. Аширова, И.В. Бизюковой, М.В. Дорошевой, А.Я. Кибанова, М.И. Магура, А. Муленко, Л. Орловой, А.А. Раздорожного, Г.Р. Райтера, Г. Ребусова, В.Н. Слинькова, В.В. Ткаченко, Ю.Г. Уфимова, В.Н. Федосеева и др.

Структура работы. Данная работа состоит из следующих элементов: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

Литература

1. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018) / [Электронный ресурс] — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

2. Барчан, Н.Н. Эффективность набора и подбора персонала: системный аспект / Н.Н. Барчан // Образовательная среда сегодня и завтра. Сборник научных трудов X Всероссийской научно-практической конференции под общей редакцией Г.Г. Бубнова, Е.В. Плужника, В.И. Солдаткина. М., 2018. С.177-180.

3. Болтенкова, Ю.С. Совершенствование системы подбора персонала в организации: Управление экономическим развитием регионов: анализ тенденций и перспективы развития. Материалы 14-ой региональной научно-практической конференции (20 мая 2019 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. – Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2019. – 336 с.

4. Беляева, С.В., Смирнова, О.П. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С.В. Беляева, О.П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». 2019. № 40. С. 80-82.

5. Демина, Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях / Н.В. Демина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 8. – С. 61–65.

6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2019. -569c.

7. Жулябин, Д.Ю. О критериях отбора персонала / Д.Ю. Жулябин // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2019. № 4 (23). С. 120-123.

8. Залилов, И.Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала / И.Р. Залилов // Синергия Наук. 2019. Т. 1. № 18. С. 360-366.

9. Иванова, О.А., Макушкин, С.А. Ошибки в отборе персонала / О.А. Иванова, С.А. Макушкин // Материалы Ивановских чтений. 2019. № 3 (14). С. 65-71.

10. Казакова, А.П. Особенности найма персонала в России и за рубежом / А.П. Казакова // Молодежь и наука. 2019. № 4.1. С. 72.

11. Как подбирают сотрудников в IKEA. Материалы интервьюирования работников / The Village / [Электронный ресурс] / — URL: http://www.the-village.ru/village/service-shopping/first/143221-kak-podbirayut-sotrudnikov-v-ikea

12. Как подбирают сотрудников в Uniqlo. Материалы интервьюирования работников / The Village / [Электронный ресурс] / — URL: http://www.the-village.ru/village/service-shopping/first/141591-pervye-litsa-kak-podbirayut-prodavtsov-v-uniqlo

13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — 6-е изд., стер. — М. : КНОРУС, 2019. — 202 с.

14. Кириллов, А.В. Определение потребности, планирование привлечения, адаптации персонала и расходов на него / А.В. Кириллов // Материалы Афанасьевских чтений. 2019. № 1 (14). С. 119-127.

15. Клеткина, Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения / Н.В. Клеткина // Научный журнал. 2019. № 1 (14). С. 46-50.

16. Кондратенко А. А. Интервью как инструмент кадровой политики / А. А. Кондратенко // Подольский научный бюллетень. 2019. № 2.П. 70-72.

17. Конова, И. В., Шадская, И. Г. Совершенствование технологии отбора и оценки персонала в современных организациях / И. В. Конова, И. Шадская // Новое поколение. 2019. № 14-2 (4). С. 249-254.

18. Котлячков, О.В. Совершенствование системы отбора персонала / О.В. Котлячков // Фотинские чтения. 2019. № 2 (8). С. 90-95.

19. Куанышпаева, А.К. Совершенствование методов подбора персонала в организации / А.К. Куанышпаева // Молодежь и наука. 2019. № 4.1. С. 75.

20. Смирнова О.П. Характеристики современных нетрадиционных методов подбора персонала / О.П. Смирнова // Успехи современной науки и образования. 2019. т. 3 №2 пп. 91-94.

21. Тайсумов М.И. Проблема отбора и обучения / М.И. Тайсумов // Известия Чеченского государственного педагогического института. 2019 Том 13 No1 (17). С. 211-213.

22. Теплов В.И. Личное. Технологии адаптации. / В. Теплов // Управление персоналом. 2016. — № 10. — С. 31-33.

23. Торошина К. Актуальность тестов при приеме на работу / К. Торшина // Управление персоналом. — 2015. — №12. — С. 25-29.

24. Управление персоналом. Влияние современных социальных условий на рыночную экономику. / Под ред. Марра. М .: Приор, 2016 — 298 с.

25. Управление персоналом: учебник. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. Еремина. — М .: UNITED, 2019 — 456 с.

26. Организация управления персоналом: Учебник / Под ред. Кибанова. — М .: ИНФА — М, 2018 — 512 с.

27. Удинцев С.Д. Улучшение процесса найма / С.Д. Удинцев // Молодежь и наука. 2019. № 4.1. ИЗ.

28. Хежева Л.М. Эффективные методы подбора и подбора персонала в российских компаниях / Л.М. Хежева // Современные исследования и разработки. 2020. № 7 (15). С. 537-539.

29. Чернов А.В., Зарубина Е.В. Совершенствование методов подбора персонала / А.В. Чернов, Е.В. Зарубина // Молодежь и наука. 2019. № 6. С.

30. Шмерко Л.С. Внедрение инструментов кадровой политики в организации / Л.С. Шмерко // Молодежь и наука. 2019. № 4.1. С. 84.

31. Шапиро С.А. Основы управления человеческими ресурсами в современных организациях: Уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании: Учебное пособие / С.А. Шапиро. — М .: ГроссМедиа, 2019 — 357 с. 56.

33. Шекшня С.В. Управление человеческими ресурсами современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. — Москва: ЗАО Интел-Синтез, 2019. — 460 с.

34. Шипилов А. Как обеспечить надежность персонала? / А. Шипилов, О. Шипилова // Персонал компании. — 2019. — № 8. — С. 23-27.

35. Ямбухтина А.С. Современные методы подбора персонала / А.С. Ямбухтина // Аллея науки. 2019, Т. 2. No. 14.П. 315-318.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 1840

Задать вопрос

Задать вопрос