Дипломная работа на тему: Создание системы адаптации персонала 4852

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 1600

Задать вопрос

Описание

Содержание

Вступление

Глава I. Теоретические аспекты адаптации персонала

1.1 Сущность и значение адаптации работников в организации

1.2 Виды и факторы адаптации

1.3 Программа адаптации работников

Глава II. Анализ адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление»

2.1 Организационно-кадровая характеристика ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление»

2.2 Анализ управления адаптацией персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление»

2.3 Разработка программы адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление»

Заключение

Список использованной литературы

37 стр.

Фрагмент

Вступление

Актуальность работы. В современном мире весьма актуален вопрос о создании идеального кадрового состава в компании. Самое важное место занимает проблема грамотного подбора сотрудников, поскольку кадры – это главная ценность любой организации. Огромную роль в наборе и сохранении персонала играет деятельность отдела кадров в области адаптации персонала.

В целом адаптация — это процесс приспособления сотрудника к условиям внутренней и внешней среды компании.

Адаптация является обязательным звеном менеджмента кадров. Однако в России данному процессу уделяется мало внимания. Во многих организациях нет понятия адаптации, а присутствует только примитивная форма конкуренции и действуют законы выживания. В первую очередь это касается предприятий, которые возникли как бывшие государственные структуры, а также разных индустриальных компаний. Несмотря на огромный зарубежный опыт, российские компании весьма тяжело внедряют подобные изменения. Однако, в последние годы заметна тенденция к повышению популярности HR-работ в компании, а следовательно, технологии адаптации персонала будут применяться более активно.

Грамотная политика адаптации в компании дает возможность уменьшить текучесть кадров, сохранить в компании молодых людей, которые не имеют опыта работы, улучшить преемственность и создать кадровый резерв. Все это нужно для увеличения эффективности деятельности на всех уровнях – личностных, групповых и компании в целом.

Также, управление адаптацией дает возможность уменьшить затраты времени на подготовку нового работника и становление его как профессионала.

Потребность адаптации не ограничивается только социальной составляющей, как это часто считается. Необходимо помнить также и о таких моментах, как психофизические реакции организма на перемены во внешней среде, изучение нового вида работы, ориентация в пространственно-географическом окружении. Также, новому сотруднику необходимо адаптироваться к требованиям компании, ее правилам, обычаям и устоям.

Теоретической базой изучения процесса адаптации выступают работы отечественных авторов.

Цель работы – разработка программы адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».

Для достижения цели работы необходимо выполнить следующие задачи:

  • изучить понятие «адаптация», его виды и направления адаптации;
  • описать особенности управления адаптацией;
  • проанализировать особенности управления адаптацией персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление»;
  • разработать программу адаптации персонала для ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».

Объект работы – ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».

Предмет работы – процесс адаптации персонала в ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».

Методы, применяемые в работе – анализ, синтез, наблюдение и сравнение.

Информационная база работы – материалы наблюдения, документы компании, сайт ОАО «Реабилитационный центр для инвалидов «Преодоление».

Литература

  1. Авдеенко М.А., Слепцова Е.В. Анализ факторов, влияющих на адаптацию персонала // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. — 2015. — №2 (46). — С. 38-42.
  2. Быкова Л.М. Модель адаптации // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – №4. – С. 32-36.
  3. Васильцова Л.И., Александрова Н.А. Управление адаптацией сотрудников в организации: инструментальный аспект // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2012. — №1, том 39. — С. 164-167.
  4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособ. по кадровой работе – М.: Юристъ, 1998. – 495 с.
  5. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. – 1998. – №13. – С. 231.
  6. Володина Н.А. Адаптация персонала – М.: ООО «Бегин Групп», 2006. – 146 с.
  7. Володина Н.А. Особенности адаптации разных категорий сотрудников // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – №3. – С. 52-57.
  8. Володина Н.А. Участники адаптационного процесса: их роли и задачи // Справочник кадровика. – 2007. – №8. – С. 115-117.
  9. Захарова З. Адаптация: строим вместе // Справочник по управлению персоналом. – 2007. – №8. – С. 35-40.
  10. Кейта Секу Адаптация нового персонала на предприятии // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2015. — №105. — С. 11-25.
  11. Красова Е. Успешная адаптация: свой среди своих // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – №2. – С. 36-44.
  12. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Адаптация в коллективе, или как грамотно себя зарекомендовать. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 244 с.
  13. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом. Учебное пособие. — М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. — 92 с.
  14. Носте-Паэс Е.А., Казакевич Т.А. Идентификация процесса адаптации персонала в организациях // Сервис в России и за рубежом. — 2011. — № 4. — С. 218-225.
  15. Рахимова Б.Х., Бетилгириев М.А. Адаптация персонала // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. — 2013. — № 6. — С. 127-131.
  16. Романова Ю.А. Оптимизация отбора и профессиональной адаптации персонала в организации // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. — 2015. — №1 (12). — С. 70-79.
  17. Синякова М.Г., Русакова Е.И., Слободчикова П.С. Адаптация и дезадаптация персонала: теория и практика. — Екатеринбург: Уральский гос. пед. ун-т., 2012. — 118 с.
  18. Солоусова К.В. Реализация комплексного подхода к управлению адаптацией персонала организации // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». — 2010. — №2. — С. 34-38.
  19. Спивак В.А. Управление персоналом. Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2010. — 226 с.
  20. Тихоненко Е. Адаптация торгового персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2006. – №11. – С. 52-57.
  21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учеб.-практ. пособие. 5-е изд. — М.: Дело, 2003. — 272 с.

Задать вопрос