Фрагмент

Введение

Актуальность исследования. При нынешних темпах нашей экономики успех требует творчества, мобильности и готовности к инновациям как в техническом, так и в технологическом плане, а это тесно связано с финансовым риском. Сегодня финансовый риск является неотъемлемой частью бизнеса.

Малый бизнес наиболее динамично осваивает новые виды экономической деятельности, расширяется в непривлекательные для крупных корпораций отрасли. И здесь важным направлением малого бизнеса является огромная сфера услуг, которая в силу влияния объективных и субъективных факторов очень привлекательна для малого бизнеса, что позволяет говорить о постоянно увеличивающемся количестве малых предприятий, в этом промышленном конгломерате.

С этой точки зрения значимость исследования обусловлена ​​тем, что изменения внешней среды происходят в результате активного развития рыночных отношений и ужесточения конкурентной среды. Поэтому современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателей искать и использовать прогрессивные формы, модели и инструменты, способствующие эффективной организации бизнеса в малых масштабах и облегчающие его внедрение в рыночные отношения. Одним из таких инструментов является бизнес-планирование, позволяющее управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.

Финансовый риск определяется как вероятность того, что произойдет событие, связанное с потерей капитала в результате коммерческой или инвестиционной деятельности. Финансовые риски, как правило, возникают при формировании денежных отношений следующих групп: продавец и покупатель, инвестор и эмитент, экспортер и импортер. Риск – это определенная вероятность получения нежелательных результатов в виде упущенной выгоды и образования убытков в результате каких-то нежелательных изменений внешнего и внутреннего характера (например, несвоевременные платежи по выданным кредитам, сокращение ресурсной базы). , оплата внебалансовых операций), которые принципиально влияют на результаты деятельности конкретных субъектов финансового сектора. Наличие ситуаций, связанных с риском, а также их контроль и оптимизация составляют одну из важнейших частей анализа деятельности субъектов, определяющую их эффективность.

Снижение показателей финансового риска зависит, от поиска и введения новых услуг, продуктов, технологий, производство которых гарантированно не повлечет увеличения риска. Второе: допустимо в процессе управления риском на основе его непосредственной идентификации и оценки, а также применения управленческих процедур и методов, снижающих вероятные риски.

Объектом исследования является финансовые риски предприятия ООО «Санни».

Предметом исследования выступает управление финансовыми рисками предприятия малого бизнеса ООО «Санни».

Цель исследования: анализ финансовой среды предприятия малого бизнеса и разработка мероприятий по совершенствованию финансовых рисков.

Задачи исследования:

— изучить понятие финансовых рисков на предприятии;

— описать основные виды финансовых рисков;

— раскрыть методику  управления финансовыми рисками на предприятии;

— изучить деятельность предприятия ООО «Санни»;

— проанализировать финансовое положение ООО «Санни».

— разработать меры по усовершенствованию управления системой финансовых рисков в ООО «Санни» и оценить их эффективность.

В выпускной квалификационной работе использовались следующие методы исследования: теоретические – анализ и изучение литературных источников по обсуждаемой теме, анализ организационных документов; эмпирические — методы сравнительного анализа, моделирования.

Выпускная квалификационная работа содержит: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.

Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками.

1.1  Понятие и сущность финансовых рисков

Финансовый риск – это возможная вероятность потери денег. По своей природе они носят спекулятивный характер, поэтому в зависимости от решений владельцев и руководителей компании могут вести к хорошему или негативному результату. Наибольшая вероятность такого ущерба  в недобросовестных сделках. Их воздействие выражается в двух главных направлениях: рентабельность хозяйственной деятельности компании; процент убытков или риск банкротства.

При анализе внутренних условий ведения своего дела  среди наиболее опасных выделяются рыночный, кредитный и валютный риски. Сложность управления ими заключается в том, что иностранные методы нуждаются в адаптации.

Основной целью комплекса управления финансовыми рисками является поддержка устойчивости предприятия в процессе его развития, сокращение потерь в производственных операциях.

Существует множество видов монетарных рисков, тем самым необходимо определить и обозначить каждый из них. Постатейное  управление ими является гарантией успеха всей системы [19,c.60].

Управление финансовыми неопределённостями компании основано на восьми основных принципах, образующиеся из теории управления рисками. По ее сути, все вероятные неблагополучные события и при этом финансовые потери не зависимы друг от друга. Поэтому устранять их лучше в отдельности. При этом, если сумма предполагаемых убытков превышает ожидаемый доход от операции, ее лучше не проводить [7,c.562].

Идентификация заключается в выявлении, описании и классификации угроз, свойственны определённому предприятию. Данный процесс реализуется в несколько этапов:

— выявление, подготовка перечня несистематических угроз — специфических, свойственных определенной компании;

— выявление, составление списка системных угроз – связанных с внешними факторами, изменением конъюнктуры рынка;

— создание общего спектра внутренних и внешних угроз.

Чтобы грамотно оценить величину угроз, необходимо их группировать. Классификация финансовых операций дает возможность выявить, какие из них выходят за границы допустимых норм, и пересмотреть обоснование их совершения.

Предупреждение рисков подразумевает сокращение их концентрации или вероятности возникновения путем разработки спектра превентивных мер. Он может включать следующие методы:

Профилактика – действия, нацеленные на устранение возникновения конкретной угрозы. К этим мероприятиям относятся: отказ от вероятных сомнительных операций, снижение доли заемных средств, увеличение доли оборотных средств, заключение хеджей и свопов[16,121].

Такая мера как диверсификация, предполагает распределение инвестиций между различными активами, компаниями в различных регионах, рост ассортимента производимых товаров или услуг. Метод используется в борьбе с промышленными, инвестиционными и даже государственными рисками [10,с.202].

Такой метод как минимизация — используется для угроз, которых невозможно избежать. Метод предполагает максимальное сокращение вариантов неблагоприятных ситуаций. Основными используемыми инструментами являются получение гарантий от контрагентов в виде страхования или поручительства, сокращение перечня обстоятельств непреодолимой силы в договорах, использование системы опционных сделок при сделках на бирже [16,121]…