Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, предмет и задачи эффективности деятельности организации
1.2 Критерии и методы оценки эффективности деятельности
1.3 Методика проведения оценки эффективности деятельности предприятия
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «KOLOBOX»
2.1 Организационная характеристика предприятия.
2.2 Анализ основных экономических показателей OOО «KOLOBOX»
2.3 Анализ проблем и потенциальности роста конкурентоспособности ООО «KOLOBOX» на рынке автосервисных
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «KOLOBOX»
3.1 Повышение эффективности деятельности организации за счет
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
72 стр.+речь+презентация
В целях сохранения высокой уникальности текста фрагмент работы выложен частично, с ним можно ознакомиться в следующей вкладке.
После оплаты Вам откроется доступ к полному ответу.
Фрагмент
Введение
Проблема эффективности занимает одно из центральных мест из совокупности проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику на протяжении многих столетий. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализации бизнеса, увеличением предпринимательских рисков.
Эффективность деятельности организации в условиях рыночной экономики определяет его способность к финансовому выживанию, привлечению источников финансирования и их прибыльное использование.
Изучением проблем повышения эффективности деятельности организаций занимались: И. Ансофф, В.М. Баутин, Е. Дихтль, Ф. В. Ковалев, Г.В. Савицкая, Г.В. Скляренко, А.И. Хорев и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и практические проблемы повышения эффективности организаций.
Цель данной выпускной квалификационной работы, проанализировать эффективность деятельности предприятия и разработать мероприятия по повышению эффективности ее деятельности.
Для реализации цели в процессе исследования поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.
- Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «KOLOBOX».
- Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
- Дать экономическое обоснование рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объект исследования — предприятие ООО «KOLOBOX».
Предмет исследования: эффективность деятельности предприятия. В выпускной квалификационной работе использованы экономические и статистические методы.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в предполагаемом эффекте от реализации разработанных мероприятий. А методику разработанных мероприятий можно использовать в других организациях.
Структурно выпускную квалификационную работу можно представить в виде трех глав. В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические аспекты эффективности предприятия.
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Представлена оценка деятельности предприятия.
В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «KOLOBOX». Дано экономическое обоснование рекомендаций по повышению эффективности деятельности данного предприятия.
1. Теоретико-методологические аспекты эффективности деятельности организации
1.1 Понятие, предмет и задачи эффективности деятельности организации
Рыночные отношения представляют собой главную форму связи между производителями и покупателями ‒ механизм согласования их действий. В процессе этих отношений выявляется эффективность всех сфер экономики, и каждого предприятия в частности.
Эффективность ‒ сложная экономическая категория, в которой отражается действие объективных экономических законов и показана одна из важнейших сторон общественного производства ‒ его результативность [7].
Понятие «эффективность» в разных сочетаниях и применительно к различным явлениям используется в разнообразных областях науки и практики. Особо следует отметить широкое применение понятия эффективность в экономике.
В современной научной литературе наблюдаются самые разнообразные подходы к пониманию данного термина в характеристиках, способах отражения эффективности, а также в показателях и критериях.
На основе результатов оценки данных показателей и эффективности предприятие в целом, составляются стратегические планы развития данной организации, решаются его проблемы.
Система управления экономической эффективностью организации позволяет выделить круг задач, которые необходимо решить:
- Повышение обоснованности плановых решений по количеству, структуре и качеству оказания услуг с точки зрения выявления и удовлетворения спроса, контроля и всесторонней оценки результатов исполнения планов;
- Оценка эффективности использования организациями своих материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- Оценка финансовых результатов деятельности организаций, сопоставление доходов и расходов;
- Выявление неиспользованных резервов. Под резервами понимают еще не использованные возможности улучшения показателей деятельности организации.
Формы проявления эффективности можно сгруппировать следующим образом:
- по функциональным подсистемам ‒ технологическая, экономическая, социальная;
- по уровню структуры народного хозяйства ‒ народно — хозяйственная, отраслевая, на уровне предприятия;
- по отражению затрат (ресурсов) ‒ эффективность затрат труда производственных затрат, применяемых ресурсов;
- по форме идентификации эффективности абсолютная и сравнительная.
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов — труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени, информации и т.д. — при производстве товаров и услуг, удовлетворяющих запросам и требованиям потребителей. Ее измерение может стимулировать улучшение текущей деятельности компании, внедрение и функционирование могут повысить производительность труда на 5–10% без внедрения дополнительных организационных изменений. Показатели эффективности помогают устанавливать реалистичные цели и контрольные точки для диагностики деятельности в процессе развития организации.
Эффективность предприятия – эффективность к обновлению, когда выявляются факторы, влияющие на работу предприятия и способность к обновлению, т. е. определяется способность предприятия к освоению в текущем периоде новых продуктов (работ, услуг), требуемых рынком в последующие периоды.
Под эффективно работающим предприятием понимается предприятие, имеющее экономический потенциал, обеспечивающий устойчивое финансовое состояние в текущем периоде «устойчивость к обновлению» и позволяющий ему осваивать за определенные сроки такое число новых востребованных рынком услуг, которое способствует выживанию и развитию предприятия «способность к обновлению».
Все компании имеют структуру, отражающую различные функции, виды продукции или направления специализации. Целевая специализации показывает, кто именно и какая часть организации могут эффективно воздействовать на каждый ресурс. С целью принятия обоснованных управленческих решений в области повышения эффективности деятельности крайне важно классифицировать все факторы эффективности на группы и подгруппы. Это позволит выяснить «вес» и приоритетность каждого из них, а также определить ответственных лиц и организационные подразделения в компании…
