РЕШЕННЫЕ ЗАДАЧИ ПО ОЭФ. 74605+

Описание

Теоретические вопросы:

  1. Издержки аптеки: анализ и планирование.
  2. Финансовые ресурсы аптечной организации.

Задача 1.
Рассчитать реализованные торговые наложения в аптеке на момент завершения инвентаризации, если:
— Остаток товара по данным товарного отчета на начало периода составляет в оптовых ценах — 1450000 р., в розничных ценах — 2100000 р.
— Поступило товаров за период на сумму в оптовых ценах — 2950500 р., в розничных — 4350000 р.
— Расход товаров за названный период 5200000 р., в числе которого:
Прочий документированный расход составляет в оптовых ценах — 2100 р., в розничных ценах — 3000 р., реализация составила 51970000 р.
— Остаток товаров по данным инвентаризации составил в оптовых ценах — 850800 р., в розничных ценах — 1250000 р.

Задача 2.
Запланировать прибыль и рентабельность аптеки «XXX», если объем реализации установлен 410 млн. руб., сумма издержек обращения — 65 млн. руб.
Расчет рентабельности производится двумя способами.

Задача 3.
Аптека переведена с упрощенной системы на общую систему налогообложения. Какие в связи с этим она будет платить налоги, порядок их расчета?
Права и обязанности аптеки как налогоплательщика?

Задача 4.
Результаты экономического анализа показывают, что в аптеке наблюдается снижение эффективности использования трудовых ресурсов.
Поясните возможные причины данной ситуации, предложите пути их устранения. Дайте характеристику показателям, применяемым для оценки
эффективности использования трудовых ресурсов.

7 стр.

Фрагмент

Задача 4.

Производительность труда предприятия за год определяется по формуле:

ПТ = ДВ / ЧР где:

ДВ — денежная выручка

ЧР — среднесписочная численность населения

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала:

Р = П/ЧР где:

Р – рентабельность

П – прибыль от реализации товаров

Причинами неэффективности использования трудовых ресурсов в аптеке могут недостаточная квалификация персонала, отсутствие мотивации у персонала, неадекватная кадровая политика, «раздутый» штат или же напротив нехватка кадров. Чтобы это устранить необходимо разработать грамотную кадровую политику, в том числе систему премирования (например, в процентах от выручки), рассчитать оптимальную величину штатных единиц, провести аттестацию персонала, с целью увольнения некомпетентных сотрудников.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 280

Задать вопрос

Задать вопрос