Описание
Содержание.
Введение
1. Понятие организационного процесса и организационной структуры.
Организационная структура предприятия и схемы связей его подразделов.
2. Основные задачи управления подразделов.
3. Характеристики организационных структур управления. Типы организационных структур, используемых на предприятиях: условия использования, преиущества и недостатки.
Заключение
Список использованных источников
25 стр.
Фрагмент
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что организационный процесс довольно таки сложен, поскольку эта область неизменно подвержена изменениям, уходят старые сотрудники, их место занимают новые, вкусы и интересы потребителей меняются, а, следовательно, не должны оставаться неизменными и цели организации. Вновь возникающие политические и экономические тенденции могут повлечь за собой сокращения, реорганизацию, а возможно, и расширение производства. Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач.
Таким образом, деятельность сегодняшних предприятий, которые прошли сложный путь рыночных трансформаций, связанна с решением ряда сложных проблем. Предприятие как сложную, открытую, социально-техническую и финансово-экономическую систему с национальной экономикой связывает движение материальных, финансовых та информационных ресурсов или много взаимосвязанных материальных, финансовых та информационных потоков, которые проходят через предприятие и его хозяйственное (внешняя) среда,
В хозяйственной деятельности западноевропейских стран предприятие, как правило, имеет название «фирма». Современная экономическая наука определяет фирму, с одной стороны, как организацию, которая превращает исходные ресурсы на конечный продукт, а с другого — как юридически самостоятельную форму существования бизнеса, соответствующим образом зарегистрированную предпринимательскую единицу, которая имеет коммерческую самостоятельность. Ею могут быть как большая компания, так и небольшое предприятие.
Объектом исследования данной работы выступает предприятие, как система в целом.
Предметом исследования данной работы является организационный процесс на предприятии и его составляющие, а также виды организационных структур на предприятиях
Целью данной работы является изучение основных задач управления предприятием и структуры и организационного процесса, а также видов организационных структур, существующих на предприятиях.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
– изучить основные задачи управления в менеджменте (управления предприятием);
– рассмотреть сущность организационного процесса, и организационной структуры в целом;
– изучить типы организационных структур и их характеристику.